祐三年(1051)三月，劉玲從尚書工商部侍郎升任政事侍郎(副總理)。以前政治事務多由宰相決定，副相只是個預備。上臺後，劉玲積極參與國家決策，許多重大問題都是通過議事解決的，挽救了政治事務。何誌元年(1054)八月，劉玲去拜訪平璋(宰相)和集賢堂大學士。當時中書省很多官員都是由近臣推薦，劉玲勸皇帝指出其三大弊端:壹是近臣推薦，授非公選，多私門，像浮薄、權貴之類的人互相推薦，互相交易，使其無法選拔人才；二是任人唯親，導致“入川入穗，是求近；當妳在地面附近時，妳想在北京。”沒有人願意去壹個偏僻貧窮的地方；第三，升遷獎懲，“雖有規範，尤有僥幸，法輕，但例厚。執法者拿不住法律，多舉例子”，以至於賞罰不明。劉玲懇求皇帝革除這種用人上的弊端，讓有真才實德的人進入政府部門。仁宗接受了劉玲的邀請，聖旨得到了執行。
劉玲接到聖旨，開展了三項清除“三害”的行動。第壹，推薦人才。他反對拉攏親信大臣，走後門，任用無德無才之人；就他而言，他以國家利益為重，極力推薦人才，盡力為安邦盡責。當時歐陽修被放逐到通州(今陜西澄城縣)，劉玲請求皇帝把歐陽修留在史館讀書。不久，歐陽修被推薦為翰林學士。歐陽修不負眾望，與宋祁齊心協力，終於編撰出高水平的《新唐書》。劉玲推薦人，不是為了私利，完全是出於公心。他領導了富弼的* * *政府，他展示了他的經濟。富弼非常感激。劉玲告別後，富弼給他寫了壹封信，仍不忘此事:“盡妳所能羞辱大眾”。畢壹生都感受到他的善良。第二，加強集權。集建議移至第二位，“凡年滿二歲而知國事者，凡年滿二歲者，如範師道、趙疃等，年滿二歲而求補郡，遂引之而出。”第三，盡量壓制僥幸心理，深入觀察金泉的功過是非。“持以理服人論者如此之少”“玲玲受臺諫之危。力量接近恐懼。”
劉玲作為宰相，敢於用賢人來挽救時局。他的剛正不阿得罪了那些僥幸求官的人和既得利益者，於是揭竿而起，群起而攻之。鐘生-出版號。17-劉玲。仁宗皇帝天性溫和，人們說他“無壹夕之怨”。看到劉玲受到指責，他改變了主意，取消了創新。劉玲無法獨自歌唱，受到內外夾攻，於是裝病求援。他靜靜地躺了壹個多月。嘉祐元年(1056)十二月後，得知應受關文殿秀才、工部尚書之福，後升為刑部尚書，遷居周琛(今河南淮陽)。