2.什麽是「後備幹部」？根據諧音，我把儲備的“儲”改成了相處的“處”，幹部的“部”改成了安排好的“布”，從而變成了“幹布之地”。
第壹，“地方”。從今天開始，妳會和更難相處的人相處，處理更困難的事情。以前妳可以管好自己，現在妳要管好壹個團隊。如果妳沒有做好這個準備，沒有建立這個心態，那麽我建議妳跟人力資源打個招呼，盡快改變自己。否則，從今天開始，妳會更加困難！
第二，“準備”。妳準備好做更難更累的工作了嗎？妳準備好把妳的智慧貢獻給別人了嗎？妳準備好為別人的錯誤承擔連帶責任了嗎？如果妳沒有準備好這件事，那就真的有問題了。
第三，“幹”。妳要怎麽辦？做別人做不到的，不想做的，甚至做了之後吃力不討好的事情。沒有這個特點，就沒有理由壹定要走這個崗位。
第四，“布”。設計和安排別人不敢想或不敢做的事和事。熊戰士會生壹個窩。能否像李雲龍說的那樣，打開局面，帶出壹支“尖叫”的隊伍，就看妳敢不敢涉入困難，遇到問題，攻堅克難。
這是我對“後備幹部”的理解，相當於“在辦公室準備幹布”。
3.面試時如何談待遇:專家的建議是這樣的:
壹、了解面試公司的薪資結構，提出合理的市場區間。首先要明白所謂的“底薪”和“全薪”的區別。比如月薪不高，但是壹年固定15個月工資，或者每年會根據業績發放獎金和股票，就不能只看月薪，要全面了解後再做評價。
如果妳不確定妳提出的“希望待遇”是否合適，也許妳可以問對方，“妳們公司這樣的職位通常待遇是怎樣的？”壹般來說，每個考官的心理都是有市場的，但可以適度調節。當考官提出報價時，妳可以根據自己的理解和需求進行討論。
如果妳有好的學歷和資歷，有談判籌碼，堅持自己的價格，勝算更大。對方可能會因為妳對人才的喜愛，以高於預算的薪資錄用妳。但不要漫天要價，既貪心又沒誠意。
但是，與其知道如何協商價格，不如先看看自己有多少實力。價格和實力息息相關，如何在面試中展現實力更為重要。
4.面試時如何展現自己的實力？專家說:
第壹，第壹步，當然是準備壹份能明確說出實力的簡歷。
如果妳能列出妳過去的工作經歷，讓別人相信妳的能力，妳就已經成功了壹半。比如妳以前是壹家公司的秘書。您可以以逐列的方式列出您以前的工作項:
第二，有資質認證就要上市，尤其是計算機相關行業，無疑是鍍金的。
第三，明確提出自己的功勞:
妳的簡歷全是妳的成就，比如“我們贏了……”，“我們完了……”和“我們克服了……”，所以不要在流水賬裏報。當然，同事和客戶也認可妳的表現超出了標準。這些都是妳可以擔當領導角色的證明。
附上推薦信:這對招聘過程非常有利，因為面試的雇主和雇員相處的時間有限，但他們都盡力取悅對方，所以面試官往往害怕做出不明智的判斷。如果能有壹個陪伴妳很久的人提供中肯的建議，那就太好了。
5.談論治療時的禁忌
專家站長說，與其關心待遇，不如關心面試的表現。面試沒考好，怎麽能得到好的待遇？以下是壹些常見的錯誤:
錯誤壹:讓人覺得妳不重視面試。
錯誤二:穿衣不整潔。
6.禁止打腫臉充胖子，但是妳沒有用人單位需要的能力，妳卻膨脹了自己。
如果妳條件很好，對行業情況了如指掌，有這個職位需要的科技知識，妳可以要求壹個合理的薪水。總之，對待遇的要求壹定要腳踏實地，不能妄自菲薄。如果不熟悉領域，千萬不要打腫臉充胖子。因為，人家給妳多少錢，就會要求多少反饋；如果妳要求過高，即使妳暫時贏得了雇主的信任，得到了這份工作，但事實上，面試技巧很快就會讓雇主失望，當然妳也可能很快離職。