很多人都說，最近兩年錢難掙，所以很多勞動力出現了剩余，但是，為什麽那麽多工廠卻招不到人呢？即便打出月薪5000的誘惑，願意去工廠上班的依然寥寥無幾，於是，我們就產生了壹個疑惑：為什麽現在的年輕的人都不願意去工廠打工去賺這5000塊錢呢？這裏面的內幕沒有在工廠幹過的人還真不知道，下面小編就給大家分析壹下這個問題：
要在工廠裏能夠拿到5000塊錢工資，這個金額可不低，但精明的老板怎麽可能會讓這5000塊錢輕輕松松順利的讓工人把錢賺到手呢？
我們來換位思考壹下從老板的角度分析壹下原因，假設有個工廠，雇傭了***有10個工人來工作，每個月我給他們開出每個人5000塊錢的工資，那麽我是不是的在工廠賺錢盈利的前提下才會給工人開出來這麽多的工資？那的賺多少錢才算盈利呢？我們從老板的角度大略的來計算壹下：首先廠房要是租來的話，按500平算的話大概租金1天就是1500塊錢，壹個月按30天算，廠房租金就是45000，水費電費保守估計的話，加起來壹個月也得1萬5左右，這就合計60000塊了，再加上十個工人的工錢50000塊，這就是110000萬塊錢了，還沒算上稅務局交稅的呢，還有給工人交的保險公積金啥的，還有工廠做工需要大批進料的料錢，機器的維護費算壹個月2000，還有加工肯定避免不了會有成品損耗的損耗費算1000，以上的費用都算上的話，光是成本的費用就得20萬左右，投入20萬的成本的話，每個月要是僅僅換回來20萬的現金，就證明老板這壹個月都白忙乎了。回不來20萬的話，那老板就是個賠錢.
那麽問題來了，老板是怎麽實現給工人開支的同時，自己又賺到錢了呢？（這5000塊的月薪可賺的相當的不容易啊！）精明的老板就會想解決這壹問題出辦法來了：
（1）設立上班打卡機制，（遲到早退就扣錢，這樣也能節約成本，節約壹點是壹點）
（2）建立加班機制（加班費很渺茫，基本木有，這樣可以說是員工幾乎是“免費的”為其加班加點的幹活，這可是低成本的高效產出）
（3）縮短休假天數（明明每月4天，改為2天或者壹天，這樣就會又增加了產品的產出量）
（4）建立成品計件提成制度（多勞多得，工人只有瘋狂的產出成品量，才能夠拿到穩定的工資，“許多人在這個環節紛紛換上了職業病，因為工作始終保持壹個循環的姿勢工作中，長年累月的，導致關節磨損，跟汽車部件損耗壹個原理”）
我們再來從工人的角度來看看都有啥原因導致他們不願意幹：
（1）來晚了或者早退了扣錢，按分鐘算，壹分鐘10塊錢；
（2）幾乎每天都加班加點的幹活，而且加班費很少；
（3）每月休息太少了，而且壹加班，還不讓休息，就算壹個月沒有休息，也不算在工資內，（休息可以，但是不休息也不按天加錢）
（4）計件工資，幹到壹定數量的成品以後，完不成基礎數量的成品還要扣錢再幹出來多的成品，才計算提成，而且成品基礎數量可觀，提成卻不可觀（這就導致了工人要大量的幹活，人體和機器不同，長時間的循環工作會導致各種例如滑膜炎、關節炎等等的職業病出現.）
如上所述，拿這5000塊錢所付出的代價太大啦，要面臨遲到扣錢，經常加班的勞累，可能享受不到的休息，幾乎完不成的任務，長期循環工作所帶來的各種職業疾病，這就是為什麽現在，年輕人都不想去工廠裏頭拿5000工資的主要原因了。
當然，這還是正規工廠的前提，如果妳遇到了哪種黑心的老板，除了罰款還壓工資，要麽白幹壹個月到年底給妳個路費回家吧，說賬沒要上來，這也是很正常的。有的說妳不會找什麽什麽機構仲裁嘛？誰有哪個時間？再說了為了這3000,5000的跑來跑去，很多人感覺不值得，另外，很多進工廠打工的還真不懂這裏面的門道。即便妳勝訴了，老板給錢了，那耽誤的時間怎麽算？所以說這真的是個很麻煩的問題。