●幹部交流從工作實際效果出發，崗位性質壹般相鄰或相近，不會出現跨度過大的情況。
●無正當理由不服從組織安排者，將受到嚴厲批評教育甚至辭退或降職。
今後，我市市級部門中，在同壹崗位連續任職滿10年，或者在具有管理人財物職能的處(室)任職滿5年的科級領導幹部，必須進行內部輪崗交流。昨日，市委組織部出臺《關於市級部門領導幹部交流的實施意見》，要求幹部服從組織作出的交流安排。對無正當理由不服從組織安排的，將給予嚴厲批評教育；批評教育無效者，予以辭退或降職。
據介紹，今後，輪崗交流將成為提高幹部綜合素質的有效途徑和優化幹部結構的重要舉措。這種方式不僅有效地保護了幹部，也將成為幹部成長的重要途徑。
內旋轉
規則
——在同壹崗位連續任職滿5年的科級領導幹部，要有計劃地進行內部輪崗交流。
——在同壹崗位任職10年的科級領導幹部，或者在具有管理人財物等職能的科室(室)任職滿5年的，必須進行內部輪崗交流。
談到《實施意見》出臺的背景，市委組織部相關負責人指出了其初衷——激活幹部的工作動力，破壞長期重復工作造成的“死水”狀態。同時，允許幹部在多個崗位上鍛煉，將更好地提高其綜合素質，使其在工作崗位上充分發揮真才實學。
據悉，除了繼續擔任同壹職務的科級領導幹部需要進行內部輪崗交流外，新提拔的擔任科級領導職務的幹部也要積極推進內部交流和職務晉升。同壹處(室)的主任、副主任(主任、副主任)壹般在不同時間輪流交流。記者了解到，市委組織部已經“帶頭”，率先在部裏5個以上的處室進行幹部輪崗。
外旋轉
規則
——根據培養鍛煉幹部的需要，對政治業務素質好、有發展潛力、有培養前景的優秀處級年輕幹部進行跨部門交流。
——根據改善處級幹部隊伍結構、發揮特長的需要，有計劃地選派處級幹部進行跨部門交流。
如今，在進壹步完善的基礎上，還將“借支”的概念引入到幹部工作中。“讓幹部跨部門交流，才能推動各部門工作取得更大突破。“據報道，之前，市委組織部經常聽到壹些關於‘專業’人才匱乏的報道。比如某部門的財政所，需要有審計經驗的幹部“坐鎮”指揮。
據悉，《實施意見》明確規定，各部門在選派處級幹部跨部門交流的同時，要提供處級崗位接收交流過的幹部。45歲以上的幹部；因健康原因影響正常工作的；經考核確定為基本稱職或者不稱職的；因涉嫌違紀違法正在接受組織審查，尚未作出結論的；其他不適合跨部門溝通的事情...只要有上述情況之壹，就不允許跨部門溝通。該負責人告訴記者，幹部交流以工作成效為標準，壹般來說是大規模進行的。崗位性質壹般是相鄰或相近的，不會出現跨度過大的情況。
交換安排
規則
——各部門要有計劃、有步驟地開展內部輪崗交流，使幹部輪崗交流制度化、規範化。
——幹部必須服從組織作出的交流安排。對無正當理由不服從組織安排的，要嚴肅批評教育；批評教育無效的，予以辭退或者降職。
《實施意見》規定，各部門既要推薦優秀年輕幹部進行交流，也要熱情接納進來交流的幹部。幹部交流前，黨委(黨組)或組織(人事)要負責與本人談話，做好思想工作。幹部必須服從組織的交流安排。對無正當理由不服從組織安排的，要嚴肅批評教育；批評教育無效的，予以辭退或者降職。
據悉，無論何種交流形式，都必須按照幹部管理權限組織實施。廳級幹部內部輪崗交流由各部門黨組(黨委)負責，經黨組(黨委)集體討論決定後，由組織(人事)部門負責組織實施；跨部門協商同意的跨部門交流幹部，由部門黨組(黨委)直接組織實施。各部門黨組(黨委)集體研究後，提交方案(包括擬交流幹部情況、擬交流崗位等)及時到市委組織部，再由市委組織部會同相關部門組織實施。
記者手記
現在我們有些幹部在同壹個崗位上幹了幾十年，難免會有視覺疲勞和心理抵觸。但是，當他們交流到壹份全新的工作時，壓力和動力在壹起，工作會更加得心應手。
值得壹提的是，管理人財物等重要職能的幹部，在壹個位置上時間長了，更容易被人際關系所包圍，往往身不由己。幹部交流制度化有助於他們擺脫人事關系的困擾，保證他們秉公辦事，正確執行黨和國家的政策法律，同時加強黨風廉政建設。