基層黨員領導幹部的政績觀是為黨的組織建設和科學發展提供保障。首先，黨員幹部必須牢記並深刻理解全心全意為人民服務的根本宗旨，做到心中有黨、心中有民、心中有責。他們必須想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所需。
說到底就是解決群眾最關心、最迫切需要解決的好事。也往往決定了工作思路、工作方法、工作作風、工作效率。沒有正確的政績觀，人就會急功近利，欺上瞞下，熱衷於形象工程、面子工程、政績工程。
因此，黨員中的每壹個幹部，特別是領導幹部，都要樹立正確的政績觀，把心思和精力放在落實和辦實事上，杜絕紙上談兵、寫得好不如做得好、做得好不如做得好的材料盛行，助長虛功、玩花的不良風氣。
學習兩會精神要善於發現，認真做。就精準扶貧而言，扶貧幹部把精準扶貧變成了精準填表。在考核過程中，幹部過分追求痕跡管理，導致照片、臺賬、資料不計其數。扶貧工作簡直異化到留下痕跡為證。
黨員幹部只有改變考核機制，把工作做深做細，才能騰出精力和時間去發現問題、解決問題。迫切需要擺脫過多過濫等形式主義做法，切實減輕基層負擔，加強源頭管理，完善考核制度，控制各級監督檢查和索要材料報告的總量和頻率。
在有成績、有實效的基礎上，讓那些敢幹、能幹、善幹的幹部有舞臺、有奔頭，讓扶貧幹部通過基層的最前沿看環境、看項目、看情況，具體問題具體分析，讓企業家輕裝上陣。
學習NPC CPPCC精神，要求真務實，知行合壹。俗話說，實幹贏得未來，空談很難贏得人心。帶著壹種等不及、坐不住的緊迫感，基層黨員幹部需要壹種把自己擺進去、把責任擺進去的動力，在做各項工作時做到學用結合、知行合壹。
只有自身的執政能力和團結群眾的能力提高了，才能發揮黨員的頭雁效應。黨員幹部只有在平凡中堅持，在工作中努力，在群眾中深入，才能讓群眾感受到壹個* * *生產者的決心和誠意，攻堅克難，乘勢而上，換來實實在在的成效，增強人民群眾的幸福感，實現黨員幹部的真正價值。
兩會的特點
學習NPC CPPCC精神要為人民服務，執政的關鍵在於安慰人民，安慰人民的方法在於體察人民的疾苦。古人議論政治的說法，今天仍然值得學習。我們只有真正代表人民的根本利益，堅持以人民的心為心，始終積極解決人民最迫切、最擔心、最希望的問題，全心全意為人民服務。
站在人民的立場上思考，可以吸引和團結千百萬人。只有深入基層、深入壹線，積極回應群眾關切，切實解決群眾最關心最直接最現實的利益問題，著力解決群眾的憂慮和擔憂，用看得見的變化回應群眾的期待，才能做好群眾工作，經得起實踐、人民和歷史的檢驗，匯聚起推動黨和國家事業發展的強大力量。