掛職是按照壹定的程序，有組織、有計劃地任用在職幹部，在有限的時間內，在上級機關或下級機關(主要是下級機關)擔任壹定的職務。是培訓性質的臨時崗位(壹般不擔任主要領導，負主要責任)。
幹部在職交流是提高幹部綜合素質特別是實際工作能力的重要途徑。還可以促進不同地區、不同單位之間的交流與合作，加強和推動某些方面的工作，為地方發展帶來新的機遇。近年來，隨著幹部培訓交流的制度化、規範化，幹部掛職的力度逐漸加大，掛職的形式也日益豐富。
對幹部個人來說，依戀意味著到新單位、新崗位工作，幹事的角色定位、溝通方式、動力都會發生變化。掛職幹部有四種基本類型。
1，幹部“掛職”，即上級機關幹部到下級機關掛職，這就是通常所說的基層鍛煉的典型。幹部“掛職”也是幹部掛職鍛煉的壹個數量較大且最主要的形式。
2、幹部“掛”，即下級幹部到上級機關乃至中央國家機關任職。
3、幹部“掛職”，是指國家機關各部門之間，對口省市之間，幹部交流或單向掛職的壹種幹部交流形式。
4.跨行業掛職，即不同行業之間的幹部掛職，是國企和事業單位之間最常見的掛職。