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真正好的企業的財務工作是怎樣的?

我也遇到過類似的問題。壹些很簡單的問題,在壹些公司卻要復雜化。其實做財務並不難。最重要的是認真和負責。企業的領導,尤其是財務部門的領導,對自己的工作不負責,就會導致企業財務混亂。我認為壹個好的財務管理系統的先決條件是:

1,企業高層領導對財務部門的重視,至少是對財務部門應有的尊重。

財務人員往往覺得自己得不到別人的重視,做得好得不到獎勵。他們向財務部門要任何東西,他們必須填補漏洞...如果財務部門在企業中的地位太低,就做不好。

2、財務部領導的素質,(包括專業知識和人格素質)、工作態度。

財務部門領導的專業知識不是很突出沒多大關系,但如果他也是小人,只會趕走優秀的財務人員,優秀的團隊無從談起。

3.企業的發展前景和企業文化。

如果公司的競爭機制能夠相對公平公正,只拿工資不做事的人少壹些,那麽在良好寬松的工作氛圍下,就會不斷創造良好的業績。每個部門都會是最好的,企業也會是最好的,但這只是壹個理想。

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