管理首先要解決的問題是什麽？管理從業者總是有n種需求，管理學者總是有n種解釋，但是n種需求和n種解釋並不能總是壹壹對應。在現實生活中，我們看到的企業家往往在某些方面表現突出，但在實現企業價值的過程中，或者說在結合企業中的各種人為因素實現利益相關者價值最大化的過程中，他們往往會關註壹件事而忽略另壹件事。
因此，管理層首先要帶領企業家走出轉型的沼澤，認清自己的價值，找到成功的方向，制定實現目標的具體途徑。從這個意義上說，企業管理首先應該是企業家管理。企業管理學界要了解中國企業家的生存狀態，他們的喜怒哀樂，他們的成長過程，他們成功的手段和方法，他們未來的方向。
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