企業改制後的人力資源管理體系是以目標管理為基礎，以關鍵績效指標(KPI)為核心內容，建立規範化、市場化、系統化的戰略性人力資源管理體系。主要包括:
第壹板塊策略板塊
緊扣企業戰略規劃目標和企業文化要求，規劃人力資源體系，將使人力資源管理真正成為企業發展戰略的核心內容，成為實現戰略目標的重要支撐和保障。
第二節績效管理科
建立以工作分析為基礎，以關鍵績效指標(KPI)為核心，以績效管理和薪酬管理為主要內容的績效管理體系。績效管理的手段是評價，核心是激勵，目標是改進。
第三節員工發展組
企業和員工的* * *發展是企業文化的重要內容，員工發展的核心內容是員工能力的開發和培養，可以通過人才引進、培訓開發、職業生涯管理等手段不斷提高員工的整體素質。
法律依據:《中華人民共和國勞動法》
第三條勞動者依法享有平等就業和選擇職業、獲得報酬、休息休假、勞動安全衛生保護、職業技能培訓、社會保險和福利、提交勞動爭議以及法律規定的其他勞動權利。
勞動者應當完成勞動任務，提高職業技能，執行勞動安全衛生法規，遵守勞動紀律和職業道德。
第四條用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。