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如何組建團隊?

首先,壹個優秀的團隊必須有壹個優秀的領導者。其次,我們應該做到以下幾點。

1.這個領導者不需要所有的能力就能成為團隊的頂尖人物,但是他必須具備的壹個能力就是為團隊中的目標創造機會和提供資源的能力。

2.確定壹個目標是團隊領導者的任務,而聚集實現目標所需要的團隊成員,培養團隊成員之間對自己和領導者的信任,提高團隊的凝聚力。

3.制定相應的規則,鼓勵壹切有利於項目目標的行為和想法,強烈抵制懈怠的情緒和做法,做出決定。

4.對創業團隊有幫助的人分為有專業技術能力的人,策劃項目開發的人和個人溝通魅力強的人。這三類人是創業不可或缺的關鍵人物。

5.建立標準的項目評估體系。沒有標準,過程不可控,沒有判斷,沒有約束,像馬壹樣的工作無法展現業績。

6.團隊裏的人要有職業道德,對正在進行的項目保密,不要對外人說,造成信息泄露。

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