作者王華宇是國內勞動關系與就業管理專家，著名培訓講師，高級執業律師。
《勞動合同法》實施兩年多以來，大多數企業都根據新的勞動法律法規對人力資源管理進行了相應的評估和調整，中國企業人力資源管理的法制化水平也很高。
振幅的增加。但是，客觀地說，在《勞動合同法》頒布實施的過程中，也遇到了許多新的問題和挑戰。比如全球金融危機發生在實施的下半年，導致了中國企業的特殊情況。
受影響的是制造企業的生存。出於利益平衡的考慮，政府為了“保就業”，在很大程度上放松了《勞動合同法》的執行。
目錄:
第壹章:員工的進入和勞動關系的建立
第二章員工管理和規章制度的制定
第三章特殊員工的處理和特殊協議的簽訂
第四章員工辭職及法律風險防範
第五章勞資利益平衡控制及法律責任
第六章集體合同制度和三方協商的實施
第七章勞務派遣和用工方式的選擇
第八章非全日制用工及用工風險控制
第九章勞動爭議處理和調解仲裁實務
第十章勞動合同和專項協議的舉例和解釋
第二章XI常用勞動和人事表格指南和示例