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財務報銷系統和流程

法律分析:1,整理項目。首先,財務人員要整理好平時哪些項目和費用需要報銷,哪些項目和簽字人的報銷流程壹樣,哪些不壹樣。清理壹次之後,他們就會頭腦清醒了。

2.草擬初稿。然後,財務人員根據明確的報銷項目,擬定報銷制度和流程的初稿。該過程與簽署者的過程相同。小項和費用可以壹起寫,大件和費用要分開寫,不同的流程和簽字人要分開寫。

3.提交初稿。起草完初稿後,把初稿

草案提交公司負責人初審,公司負責人提出修改意見。確定各級專項報銷的簽字人,財務部及時進行修改,制定新的草案。

4.組織會議。財務部做出新的草案後,總經理辦公室將組織各部門負責人召開討論會,對財務部的制度和流程進行討論並提出自己的意見,財務部綜合各部門意見後制定最終的報銷制度和流程。

5.最終確定並發布。財務部門定稿後,提交公司負責人審批簽發,然後統計部門人數,將公司負責人簽發的制度和流程復印發放給各部門負責人。

6.組織學習。不僅要把報銷制度和流程發放到各部門,還要組織全公司學習宣傳,讓公司所有人都知道並遵守,各部門負責人和財務部都要檢查,讓成本控制的理念深入每個員工的心中。

法律依據:《中華人民共和國公司法》第壹百六十四條公司應當在每壹會計年度終了時制作財務會計報告,並依法經會計師事務所審計。

財務會計報告應當依照法律、行政法規和國務院財政部門的規定編制。

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