小型企業的管理特點
1，很多屬於私營部門或者大中型國企的輔助行業；
2.業務系統比較單壹，管理手段比較單壹；
3、管理權力相對集中，通常公司股東是主要管理者；
4、考核方式簡單，硬性考核指標少；
5.業務穩定性差，業務發展波動大。
小型企業的經營風險
1，易受經濟政策和環境影響，經營穩定性差；
2、籌資能力差，難以滿足企業發展的需要；
3.過於依賴主要管理者的個人才能，個人對企業的影響力過大；
4、內部控制不健全，難以保證財務信息或非財務信息的有效性和完整性，導致對債權或實物資產管理不嚴，造成資產損失；
5、法律意識淡薄，難以規避相關法律風險，導致罰款或其他處罰；
6、避稅需求較多，容易造成違法行為，導致處罰或罰款。