伊利實施EHS管理模式包括三個方面:1，環境:2016，綠色生產總投入約1.5億元。用於汙水廠池體的維護，除臭系統的安裝，除磷系統的安裝，油煙凈化器的安裝，燃煤鍋爐的取締等。在節能方面，伊利實施節能項目103個，實現節能效益161445438+070萬元；節水方面，伊利成立了從集團、事業部到各生產工廠的節水工作組，2065，438+06年全國工廠節水約778，790噸；此外，伊利還實現了廢水、廢氣和廢物的處理符合國家法律法規和標準的要求，所有單位都有汙染物事故預防機制。
2.健康:伊利股份始終以員工的健康和安全為第壹要務。通過引入“幸福E站”網絡信息平臺，委托專業心理咨詢機構，開通24小時服務熱線，提升員工心理自我修復能力。
3.安全:伊利股份建立了具有伊利特色的管理體系，以系統管理、規範運作、高瞻遠矚、文化引領、持續改進為基本原則；通過引入國內外先進的安全管理理念，以安全風險管理為核心，建立了安全管理評審制度。通過組建內部培訓師團隊，深入基層，面對面對員工進行安全教育，使伊利股份的員工在工作中樹立安全意識。
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