隨著互聯網的快速發展，家庭辦公作為壹種新的彈性工作方式，將越來越多的應用到工作中，這對企業的人力資源管理提出了更高的要求，這就要求人力資源管理部門不斷提高自己在勞動關系尤其是勞動定額方面的管理技能，從而為企業創造更高的效益。
1，考勤打卡。
要求員工定期上網打卡簽到，形成電子考勤記錄，每周或每月將員工的電子考勤記錄發給員工，並要求員工確認對電子考勤記錄是否有異議。
單位除了要求員工打卡簽到外，還可以與員工約定或制定規章制度，員工要定期提交日報、周報和與工作相關的申請文件。
2.管理家庭辦公室員工的加班工作。
即使員工在家工作，也會有加班。按照單位規定確實發生加班的，單位應當向員工支付加班工資或者照常安排補休。
但由於在家辦公的靈活性，可能會出現員工出於自身原因將工作安排在非工作時間完成的情況。這時單位要對員工工作時間的工作定額進行管理，便於監控員工是否真的需要加班，並要求員工按規定提交加班申請。
3.為在家工作的員工保護和管理商業秘密。
首先，公司需要向員工明確商業秘密的範圍。其次，公司可以通過為員工配備辦公電腦、設置公司的信息訪問權限、與員工約定“電子通訊規則”等方式，明確對員工在辦公群內發送郵件、溝通的管理要求。