1，在確定報價時，應采用對業主或施工單位誠實的原則。很多物業管理公司在公開招標方面經驗不足，往往存在僥幸心理，或者想在價格上狠下功夫賺取高額利潤，或者試圖以不合理的低價競標。有些物業管理公司參與競爭只是為了擴大公司的對外影響力，不在乎企業的效益，所以願意賠錢。這些行為都是不正當的。投標物業管理企業要確定壹個合理的利潤比例，即使努力沒有中標，也不會有遺憾。2.在確定報價時，要註意分析競爭對手的情況。壹般來說，每個投標的物業管理企業在定價時都有自己的原則和規律。因此，在每次投標前，我們要盡量找出參與投標的其他競爭對手名單，搜索投標物業管理企業以往在類似項目中的投標報價，結合當時和現在其他因素的變化，分析計算本次投標中競爭對手可能的報價範圍，為我們最終報價提供參考。3.在確定報價時，還要考慮壹些中標後可能影響項目收益的因素，如原材料價格、人工成本、管理費用等。，以確定最終報價。總之，在物業管理招投標過程中，除了依靠法律和行政手段進行規範外，還應樹立競爭意識和公共道德意識，倡導建立道德秩序。這個道德秩序就是重視信譽、企業形象、遵紀守法、公平參與，自覺抵制不正當競爭，把物業管理招投標引入法制化、規範化、科學化的軌道，保證我國物業管理的不斷發展。
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