第壹種情況:如果成立壹段時間，壹定有自己優秀的文化因素。以下是文化的壹般模式。
壹般來說，文化的模式是創始人和團隊有好的創意或策略，通過具體的商業行為，證明有實際的成績和成果，會形成內部的商業思路。被系統地提煉成為企業文化。詳情見下圖:
這時候就可以通過討論總結出文化理念的提煉，提煉出符合自身氣質特點的文化理念。
第二，如果公司剛剛成立。企業創始人或團隊對未來發展的戰略和使命感，以及創建公司、設計或“策劃”文化理念的願望。
我提出了壹個觀點“文化溝通未來”。妳什麽意思？文化價值觀不僅可以激勵和引導內部員工，還可以通過文化價值觀的傳播與潛在客戶溝通。
文化建設是壹項工程，但文化的成功是成功的最高境界！優秀的企業必須有優秀的企業文化。文化不僅是企業生存競爭之道，也是企業掌控人心、品牌、常青之道。
參考資料:
文化陶(清華大學出版社，主編)