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政府采購業務管理的內部控制制度

(壹)落實主體責任。

采購人應當做好政府采購業務內部歸口管理和下屬單位管理工作,明確內部工作機制,重點加強采購需求管理、政策執行管理、信息公開管理、績效驗收管理和結果評估管理。

集中采購機構應當圍繞委托代理、編制采購文件和起草合同文本、執行采購程序、代理采購履約等政府采購活動的關鍵內容和環節,做好過程控制,加強管理。

監管部門要強化依法行政意識,圍繞簡政放權、加強監管、完善服務改革的要求,著力完善采購方式審批、進口產品審批、投訴處理、監督檢查等內部管理制度和工作流程。

(2)明確重點任務。

1.嚴防廉政風險。牢固樹立誠信是政府采購生命線的根本理念,把紀律和規矩挺在前面。針對政府采購崗位設置、流程設計、主體責任、與市場主體溝通等關鍵問題,細化廉政規範,明確紀律規矩,形成嚴格有效的約束機制。

2.控制法律風險。切實提高采購人、集中采購機構和監管部門的法治觀念,依法依規組織政府采購活動,提高監管水平,有效防控政府采購實施和監管中的法律風險。

3.實現策略功能。準確把握政府采購領域履行政策職能的要求,嚴格執行政策規定,有效發揮政府采購在實現國民經濟和社會發展政策目標中的作用。

4.提高表演效率。貫徹精簡、統壹、高效的要求,科學確定事務歸屬、崗位職責、過程控制和授權,促進政府采購流程的優化和順利實施,提升政府采購的整體效率、效果和效益。

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