1.宏觀戰略:是根據國內外經濟形勢、市場環境、行業競爭等因素制定的企業發展大方向，包括發展方向、發展路徑、發展範圍、發展重點等；
2.目標:指企業在壹定時期內希望達到的目標和結果，是在宏觀戰略基礎上制定的具體目標，包括市場份額、產品質量、服務水平、員工素質等。
3.策劃:通過對企業及其周圍環境的分析，確定企業必須實現的壹些任務、程序、時間、方式和控制措施，包括經濟策劃、研究策劃、技術策劃和質量策劃；
4.組織結構:是企業管理層制定的組織結構體系和管理制度，包括部門設置、規章制度、崗位職責、分工等。
5.管理制度:是根據組織架構制定的具體管理模式，包括決策體系、權責、信息傳遞、績效考核等。
擴展知識:
1.頂層設計與企業發展:企業頂層設計是企業長期發展戰略的總體藍圖，對企業未來發展具有指導性；
2.頂層設計與創新創業:在新企業發展中，頂層設計需要更加關註市場機遇、創新技術研發、商業模式創新等問題，才能保持競爭力。