倡導以員工為中心的改進建議範圍，引導和鼓勵員工積極提出並實施任何有利於公司經營質量和提高管理能力的創新建議、改進意見、發明等改進建議；我們還旨在宣傳、表彰和獎勵公司全員提案改進成果所取得的提高產品質量和運行效率、減少工時和降低成本的效果，進而形成全員參與、全員改進和持續改進的文化環境，塑造我們經常思考如何改進的職場作風，並制定提案改進活動的實施計劃。
在本實施方案中，制定了以提高產品質量、提高作業效率、減少工時、降低成本、創新產品設計、改進工藝方法、創新管理為主要內容的提案改進活動推進的有關事項。
提高活動執行標準。
提議改進活動流程。
建議書評分和獎勵標準。
提案改進活動的評估和評價指標
是考核各分公司評審組和公司改進建議督導組，以及推進企業改進建議活動的部門和團隊的工作績效。
不是對基層普通員工的直接考核，所以適用於各分公司所有車間、部門、班組。
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