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海外並購有哪些風險?

海外M&A橫跨不同國家或地區,面臨的風險遠比國內M&A復雜,將直接影響M&A計劃的最終成功,應引起企業的充分重視。企業制定的M&A計劃應該建立在對M&A各種風險的詳細了解的基礎上,並從思想上和實踐上做好防範各種風險的準備。具體來說,M&A過程中的風險可能如下:

法律風險

政治風險

(三)金融風險

此外,整合過程中也存在風險。

海外並購只是手段,最終目的是讓企業獲得更多利潤。因此,合並後必須進行有效的整合。通過海外並購,雖然快速獲得了技術、人才、品牌、渠道等綜合優勢,但並購後風險並未消除。事實上,國內壹些企業收購的很多業務都是跨國公司分拆出來的非核心虧損業務。如果並購後整合不利,虧損往往會持續甚至擴大。因此,並購整合失敗的風險也是中國企業海外並購的主要風險之壹。在跨國並購的整合階段,主要有以下風險:

(壹)文化融合的風險

(二)品牌整合風險

(三)管理能力風險

(四)整合成本風險

(E)人員整合風險

以上回答為芝麻背音提供,希望對妳有所幫助。

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