1，獲得客戶的信任
2、項目可行性評估
3.形成項目實施計劃。
二、盡職調查人員構成和工作流程
1，盡量調整團隊構成，配合和分工。
2、嘗試調整工作流程
3.關註壹切。
第三，初始調整階段的關註點——有沒有實質性的障礙
1，主體資格
2.行業地位和狀況
3.商業模式
4、持續/獨立經營能力
5、財稅規範化
6.同業競爭和關聯交易
7.公司發展計劃
8.需要進壹步調整的重點內容
四、全面調整階段的關註重點——形成實施方案
1，稅收標準路徑和成本
2、財務標準的路徑和成本
3.報告差異的因子分析
4.內部控制系統的現狀(特別是與財務相關的)
5、財務會計與業務模式和流程匹配。
6.股權激勵、PE投資與股份制改革的思考。
7.對報告所述期間的反思
8.IPO工作總體計劃
動詞 （verb的縮寫）財務規範和階段的要點和成果
1，金融監管與IPO推進
2、財務會計規範化的重點及其成果。
3.內控梳理/咨詢和IPO推進
4.與財務相關的內部控制制度的要點和成果。