2.產品對比。
3.客戶群體對比。
4.平臺對比。
缺點是相對的，比如:
1，非正規經營，缺乏先進的管理理念和明確的企業發展目標。
2.非標準化和標準化的加工方式使得成本相對難以控制。
3.大多數情況下，除了熟客，等客戶上門缺乏主動管理，也不是營銷。
4.低成本的勞動力對應的是相對較低的人員素質。
5.大部分都沒有品牌概念。
企業的競爭地位不同，競爭策略也不同。競爭地位不是壹成不變的。今天的市場主導者可能不是明天的行業領導者。因此，市場支配者盡力保持自己的領先地位，而其他競爭者盡力向前發展，改變自己的地位。
正是這種激烈的市場競爭促使企業努力爭取競爭優勢，在市場中占據有利地位，從而推動行業和社會的發展。企業在目標市場的競爭地位主要是根據其競爭優勢和劣勢來確立的。在對競爭優勢和劣勢進行衡量和評價後，企業可以根據評價結果確定自己在市場中的競爭地位。