1.參考:人工成本預算報價提供了項目或業務所涉及的人工成本的明確估計。可以作為參考，幫助決策者評估項目或業務的可行性，制定合理的預算方案。
2.決策依據:人工預算報價為決策者提供依據和數據支持，使其在資源配置和成本控制方面做出明智的決策。通過分析報價中的成本，可以確定最佳的資源配置和投資方案。
3.合同依據:勞務費用預算報價可作為合同洽談的重要依據。在業務合作中，報價中列出的費用和條件可以作為合同條款的壹部分，以確保雙方的權利和責任得到明確。
4.成本控制:人工預算報價是成本控制的基礎。通過與實際支出的對比，及時發現並糾正超支或不必要的支出，從而提高成本效益。
5.溝通工具:勞務預算報價可以作為溝通工具，幫助各方溝通了解清楚。可以明確雙方對成本和資源的預期，減少誤解和糾紛的可能性。