1，堅決服從分管副總經理的統壹指揮，認真執行其工作指令，對主管領導的壹切管理行為負責；
2.嚴格執行公司的規章制度，認真履行職責；
3、負責組織人力資源開發、勞動用工、勞動力利用指標計劃的制定、檢查、修訂和實施；
4.負責制定公司的人事管理制度。設計人員管理程序，研究、分析並提出改進意見和建議；
5、負責制定、實施和控制本部門的工作目標；
6、負責勞動力崗位的合理配置，控制勞動力總量。組織制定勞動定額，做好公司各部門車間及相關崗位的人員配備工作，結合生產實際合理控制勞動力總量和工資總額，及時組織勞動定額的控制、分析、修訂和補充，確保勞動定額的合理性和準確性，防止勞動力浪費；
7、負責人員考核、考試工作。建立人事檔案數據庫，規範人員培訓、考核和選拔程序，組織定期和不定期的人員調研、考核和選拔；
8.準備年度、年度和月度勞動力平衡計劃和工資計劃。搞好勞動力的合理流動和安排；
9、制定勞動人事統計制度。建立健全人事勞資統計核算標準，定期編制勞資相關統計報表；定期編制和提交年度、季度和月度勞動人事綜合或專項統計報表；
10，負責公司員工勞動紀律管理。定期或不定期檢查公司勞動紀律的執行情況，及時進行考核，負責考勤、獎懲、休假和調動的管理；
11.嚴格遵守《勞動法》和當地政府的勞動用工政策及公司的勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退，組織簽訂勞動合同，依法管理員工；
12，負責審核各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責日工資和加班工資的核定和審核，辦理考勤、獎懲、休假和調動；
13，負責員工勞動防護用品的定額和計劃管理；
14，配合相關部門做好安全教育工作。參與員工傷亡事故的調查處理，提出處理意見；
15，負責培訓計劃的編制，特別關註員工培訓。在抓好從業人員基礎教育的同時，逐步推進崗前培訓和技能、業務專業知識培訓，將專業技術知識與綜合管理知識相結合，完善培訓模式和體系；
16，認真完成公司領導交辦的其他任務。
擴展數據:
行政人事部的主要職責是建立健全行政人事部的工作程序和崗位職責，使部門工作更加靈活高效；同時，為規範和明確部門日常工作，特制定本制度。
企業的行政管理系統可以說是企業的中樞神經。是以總經理為最高領導，分管分工的副首席執行官，專門的行政部門組織實施和運作的完整體系和網絡，觸角滲透到企業各部門、各分公司的各個方面。
行政管理系統負責企業的管理；企業中除了行政管理之外的所有工作在某種意義上都是“業務”。行政管理體系促進和保證壹個企業的技術(設計)、生產(建設)、資金(財務)、運營(銷售)、開發(開發)等幾大業務的順利有效進行和協調。
行政工作可以說是紛繁復雜。企業高管每天面對的都是大量瑣碎無足輕重的事務。但是，這些事務只是行政這棵大樹上的枝葉。綜上所述，行政管理在企業中主要有三大職能:管理、協調、服務。
其中，管理是骨幹，協調是核心，服務是基礎。總之，行政管理的本質是服務。
參考資料:
百度百科-行政工作