1.保持學習和高效工作
這是“全面創新”對員工行為的基本要求。中國電信的每壹個員工都應該成為學習型員工，不斷向書本學習，向他人學習，向實踐學習。通過學習，明確崗位創新的方向和動力，學以致用，通過創新不斷提高工作的效率和效果。
2.熱愛自己的工作，遵守紀律。
這是“求真務實”對員工行為的基本要求。中國電信員工要愛崗敬業，忠於職守，自覺遵守法律法規、規章制度和道德規範，杜絕商業賄賂，立足崗位實施精準管理。
尊重他人，坦誠交流。
這是“以人為本”對員工行為的基本要求。中國電信員工應尊重客戶、同事、合作夥伴等所有利益相關者，以平等、真誠的方式相互溝通，營造公開、公正、和諧的工作氛圍。
3.服從大局，忠於企業
這是“創造價值”對員工行為的基本要求。中國電信員工要有大局觀念、全網觀念，自覺服從和服務大局，忠於企業，以主人翁精神自覺維護企業利益。
企業文化建設重在落實。中國電信的每壹位員工不僅要認同和認同文化理念，而且要在企業文化的指導下，在實施企業轉型中切實做好本職工作。特別是各級中高層管理者要率先垂範，做企業文化建設的引領者。
執行力是中國電信企業文化建設成功的關鍵。文化建設要紮紮實實從我做起，以實踐的精神推進企業文化建設。只有企業倡導的理念深入到每壹個員工的內心，員工才能真正理解企業在轉型期所追求的價值標準，才能按照企業的要求進行自律和自我修復，才能與企業壹起轉型和成長。只有這樣，企業文化才能成為企業戰略轉型的助推器和潤滑劑。
我們堅信，各級企業、每壹位員工每天向前邁出的壹小步，都會推動中國電信向前邁出壹大步。