2.密切關註行業動態。既然進了企業實踐經理，就要清楚企業所在行業的政策和法律法規。
3.法律經理積極參與公司的日常運作，不僅要有工作的主動性，而且作為法律部門的負責人，還要有獨立的能力。同時，由於法務部涉及公司行為和利益的方方面面，必須與其他部門溝通協調。因為在公司，法務經理通常直接向分管的副總裁或總經理匯報，所以高層對法務經理的定位就顯得尤為重要。法律經理應主動參加企業召開的各種會議，增加對公司經營活動的參與。只有更加了解公司，才能為公司決策提供更有針對性的風險防控建議。
4.明確法律工作職責，理順法律工作流程。法律經理和律師不壹樣，因為在公司，所以不像律師那麽獨立。但是法務經理必須非常清楚自己的工作流程和職責，比如日常的經濟合同審核、公司對外的文件、公司對訴訟案件的處理、知識產權的管理、訴訟卷宗的整理歸檔、外部律師的聯系溝通等。合同評審要嚴格把關，評審過程中絕不能出現風險。另外，提出的評審意見要有針對性和可操作性。
5.積極參與重大投資項目，公司的經營活動離不開公司內部法務經理的風險控制，尤其是重大投資或業務合作。合同條款要反復斟酌修改，同時對於壹些項目要有法律人員參與談判，不要說全過程，但關鍵環節要把關，為領導決策提供法律依據。風險預警網是國內領先的基於法律大數據應用的風險信息平臺，匯集了司法訴訟信息、行政處罰(執法)信息、民事維權等法律信息。，而且收錄的信息量遠超國內其他同類數據庫。
可以幫助客戶在交易前防範風險，交易後監控風險變化。
6.註重涉訴案件的處理。雖然法務經理的主要工作應該是公司法律風險的防控，但減少或避免訴訟才是最大的追求。但是，壹旦發生訴訟，或者有時是被動訴訟，法律經理也需要深度介入。大多數公司都有外部律師或法律顧問，所有涉及訴訟的案件都由律師事務所代理。法律管理人員主要是配合收集證據，經常做幫助別人的工作，不註重案件辦完之後的總結和吸取教訓。應該說公司的合同糾紛比較單壹，無非就是合同糾紛(多為銷售合同)和勞動爭議。較大的公司或品牌企業可能會涉及知識產權糾紛，如商標糾紛、專利糾紛等，其他糾紛很少。法務經理壹方面要積極參與案件辦理過程，加強訴訟技能的培養，另壹方面更好地防控風險。