合法的管理方法。法律方法是指國家根據廣大人民群眾的根本利益，通過各種法律、法令、法規和司法、仲裁工作，調整整體社會經濟活動和企業、單位微觀活動中發生的各種關系，以保證和促進社會經濟發展的管理方法。法律方法具有嚴肅性、規範性和強制性的特點。
行政管理方法。政法是指依靠行政組織的權威，運用命令、規定、指示、條例等行政手段，按照行政體制和級別，在權威和服從的前提下，直接指揮下屬工作的管理方法。行政法具有權威性、強制性、垂直性、具體性和無償性的特征。
經濟管理方法。經濟方法是根據客觀經濟規律，運用各種經濟手段調整不同經濟主體之間的關系，以獲得更高的經濟效益和社會效益的管理方法。這裏所說的各種經濟手段主要包括價格、稅收、信用、工資、利潤、獎金、罰款和經濟合同，具有利益性、關聯性、靈活性和平等性的特點。
管理的教育方法。管理最重要的任務是提高人的素質，充分調動人的積極性和創造性。人的素質是在社會實踐和教育中逐步發展和成熟的。通過教育，不斷提高人們的政治思想素質、文化知識素質和專業水平素質，是管理的主要任務。
管理的技術方法。技術方法是指組織中的各級管理者(包括高層管理者、中層管理者和基層管理者)根據管理活動的需要，有意識地運用自己或他人掌握的各種技術，主要包括信息技術、決策技術、計劃技術、組織技術和控制技術等。它具有客觀性、規律性、準確性和動態性的特點。
管理層:
管理是指以管理主體為主體，有效地組織和利用其各種要素(人、財、物、信息和時空)，以管理的手段完成組織目標的過程。
(1)管理主體是組織，可以是國家，也可以是單位；它也可能是壹個正式或非正式的組織。
(2)管理主體包括五個要素:人(決策者、執行者、監督者)、錢(資金)、物(土地、生產設備和工具、材料等)。)、信息(管理機制、技術和方法，以及用於管理的各種信息等。)和時空(時間和持續時間，地理位置和空間範圍)。
(3)管理的手段包括五個方面:強制(戰爭、政權、暴力、掠奪等。)、交換(雙方意願交換)和懲罰(包括物質的和非物質的；包括強制、法律、行政、經濟手段)，鼓勵、溝通、說服。
(4)管理流程包括六個環節:管理規則的確定(組織和運行規則，如章程、制度等。)、管理資源的配置(人員和職責的分配和確定、設備和工具、空間等資源的配置和分配)、目標的建立和分解(如計劃)、組織實施、過程控制(檢查、監督和協調)、效果評價、總結和處理(獎懲)