企業如何約束職業經理人
1.組織約束機制。所謂組織約束，就是完善董事會制度，包括增強獨立董事和各類專業人士在董事會中的地位和作用。這種約束使董事會能夠有效協調企業與職業經理人之間的關系。特別是在這種約束下，對職業經理人的業績和缺點的評價，以及職業經理人與企業在經營發展戰略上的差異的協調，都可以由董事會來進行，而不是由壹個企業負責人來進行，從而減少沖突，加強對職業經理人的約束。因此，應從完善董事會制度的角度考慮職業經理人的約束。
2.契約約束機制。公司必須與職業經理人簽訂受法律保護的正式雇傭合同，合同的重要內容是責、權、利的確定。職業經理人的利益與履行職責和運用權力的關系就是報酬計劃。通過將職業經理人的利益與完成職責和目標掛鉤，促使職業經理人向企業財富最大化的方向發展，懲罰越軌行為。正式簽訂的薪酬合同對企業和職業經理人的行為具有約束作用。
3.市場約束機制。目前我國職業經理人市場的流動比較混亂。壹方面，職業經理人在流動中出賣原企業的商業秘密和技術專利，損害原企業利益，甚至與原企業老板反目成仇；另壹方面，選擇職業經理人的企業用各種不規範的手段“挖人”，用“挖墻腳”的方法從競爭對手那裏挖人。這些對職業經理人市場的發展都是有害的。職業經理人市場應該形成自己的職業經理人檔案。這種檔案的壹個重要內容就是由中介機構或獵頭公司從職業經理人的從業歷史、從業業績等方面對職業經理人的能力和品德進行評價，讓職業經理人自覺負責、自律，從而形成有效的市場約束。
4.法律約束機制。從我國現狀來看，完善職業經理人法律約束的主要措施應該包括:壹是完善相關法律法規，明確規範企業內部利益的法律規定。法律法規不僅要對企業的地位和行為做出明確的法律規範，還要對企業內部包括職業經理人在內的各種主要利益相關者的地位和行為做出明確的法律規範，使法律法規對職業經理人發揮應有的法律約束作用。第二，制定職業經理人法，對職業經理人的地位、責任和權利做出明確的法律規範。既要保護職業經理人的應有利益，促進其不斷成長發展，又要對其行為做出應有的法律約束和規範。
5.道德約束機制。對於職業經理人來說，道德約束有兩個方面:壹是在任職期間要對企業有忠誠度和團隊精神，不能傷害和損害企業和員工的利益；第二，辭退後不能以任何方式損害原受聘企業的利益，要通過法律等各種手段維護自己的利益，不能通過不道德的行為對原企業進行誹謗和攻擊。從企業主的角度來說，職業經理人的道德水平很重要。職業經理人要有職業使命感，把對企業的忠誠放在第壹位。