如何防範合同能源管理的法律風險？

石家莊律師張峰合同能源管理項目的法律風險防範工作應重點做好兩項工作:壹是項目管理的規範化，二是風險防範機制的建立和完善。壹、合同能源管理項目管理標準化1。建議的項目管理組織。應建立和完善項目管理組織，確保項目組織成員個體具有合理的專業知識結構、相關能力和經驗，明確每個成員的具體職責和權限、獎懲規則，合理安排組織內部的人員結構和內外智庫的合作機制，加強風險防範意識和相關知識技能的培訓。2.創建業務流程。創建合同能源管理從立項、融資到項目驗收、計量驗證、跟進、問題協調等壹整套業務流程圖。，按照業務流程分解WBS，識別關鍵節點的風險，明確各流程關鍵節點的註意事項、風險點提示和操作說明，提供節點和操作說明，構成企業規章制度的壹部分；不遵守這部分制度可能導致適用上述處罰制度。特別需要提醒的是，這個機關報業務流程和風險點系統是壹個開放的系統，可以不斷開發、總結和積累，不是壹勞永逸的。3、應用項目管理和業務流程相結合的內部信息協同工作網絡。由於實施合同能源管理項目的公司采用矩陣式組織結構是合適的，因此需要在保證壹定獨立性的前提下，將項目管理流程與常設機構的業務流程有效銜接。如果通過協同工作網絡實現，這種鏈接活動是最好的。協同工作網絡實現了業務流程管理、人事管理、項目管理以及溝通管理、時間管理、客戶關系管理等模塊的高度集成，有利於提高效率、降低成本、減少差錯。二、合同能源管理的法律風險防範機制1，法律風險防範的時間要素。法律風險的發生往往是不確定的，觸發點是某種行為或事件；如果在合同能源管理項目活動前期未認真開展能源審計，留下糾紛隱患，後期可能因基準能耗數據缺失或不準確而發生節能計算糾紛，節能計算行為或計算中遇到的困難是觸發因素。所以從預防的時間角度來說，在做出相關措施或決策之前，或者在沒有觸發的時候，盡量消除不確定性，這就是預預防。2.法律風險防範程序的要素。法律風險防範的程序要素是法律風險的識別和評估，以及法律風險解決方案的設計、實施和改進。3.法律風險防範方法的要素。如前所述，妳越早防範法律風險，妳的主動性就越強。在應對法律風險的過程中，可以采取回避、替代、抑制、分散、轉移、法制化、綜合治理等措施。4.法律風險管理的執行。無論是法律風險管理還是合同能源管理項目管理活動，都存在執行力的問題。