與會人員觀摩了加油站風險評估空間分布圖、安全標準化宣傳、加油站、油罐區、站房、配電室警示牌、作業流程說明、危險因素告示牌等視覺宣傳成果，學習了加油站安全生產標準化八要素內部管理臺帳，並進行了互動交流。
隨後，惠安包河加油站和中石化夏光加油站的代表就標準化推進工作做了詳細的經驗交流報告。全州專家庫專家趙旭升高級工程師對他所觀察到的加油站標準化提升情況進行了點評，既有肯定表揚，也有提出具體改進建議。
會上，惠安縣應急管理局局長充分肯定了惠安保和加油站、中石化夏光加油站標準化推進工作以及加油站、工業用氣企業標準化創建工作取得的成效，並就2022年危險化學品企業安全生產標準化推進工作強調了四點意見:
壹是統壹思想，全力推進。充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性和艱巨性，重新制定計劃，調整工作節奏，抓緊時間查漏補缺，確保按時完成任務。
二是加強領導，落實責任。要建立安全生產標準化建設的領導機構和網絡體系，統籌規劃、協調安全標準化建設。指定專人負責安全隊伍標準化建設的實施。
三是突出重點，兼顧壹般。應急局，危化品企業該怎麽走？壹個目標，兩個抓手，四類企業，六項任務？整體工作布局，根據？化整為零，分步實施，逐步推進，整體提升？原則，通過安全標準化建設，提升員工安全素質，提高企業本質安全性，確保穩定生產和安全發展。
四是強化監管，狠抓落實。要充分利用部門業務骨幹和第三方機構(專家)，深入開展企業規範運作指導服務，幫助企業建立健全安全生產標準，協助評估。對已建立提升的企業，減少日常安全檢查頻次；對拒不履行標準化創建和推廣義務的企業，我們將實施重點執法。