衛蘭事件

衛蘭的那些人，那些事。衛蘭成立於20世紀70年代初，是壹家集冶煉、化工、化纖為壹體的企業。70年代末投產，80年代初產品滯銷。同時，企業改革，實行廠長負責制，田擔任廠長。主要任務是銷售產品，隨著市場的變化，積壓的產品逐漸找到了市場。田嘗到了甜頭，投入大量資金在各大城市設立辦事處。平心而論，在成立之初，各銷售點都做了壹些開拓產品市場的工作。漸漸地，每個點都成了壹部分人致富的平臺。田派到各個駐點的負責人，自然都是田的親信，駐點的負責人，迅速發家致富，紛紛離開了工廠。還有壹個笑話說，田想在上海起訴王。到田離任時，所有辦事處占用了近1億元。這期間，田熱衷於到處建點，排除國內異己，獨斷專行。成了田家的夫妻店(他老婆管人事)，田住的小區被戲稱為田家大院。從80年代末到90年代初，PVA的銷售前景看好。在某個階段，甚至出現了買家在招待所等待產品的情況。那時候，衛蘭的產品真的很難找到！然而，田卻在這個時候出醜，在海南投入大量資金搞房地產。隨著海南房地產泡沫的破滅，投入的資金打到了水漂，然後他在海南養了壹只烏龜，造了活性炭。與此同時，田設法投資近4000萬元從國外引進所謂的聚酯二手設備，實際上是壹堆洋垃圾。這是壹起典型的腐敗案件，卻和省政府相關部門有著千絲萬縷的聯系。雖然有人舉報，但就像中國很多腐敗案件壹樣。儀征還有綠色包裝機、醋酸、乙炔裝瓶等投資，都成了笑話。田在工廠頻繁停工、難以為繼的情況下安全著陸，光榮退役！(當然田在任時唯壹的亮點就是他建的高模量項目，至今還在運作)。王寧接班之初，善良的工人們還是抱有很大期望的。父親去世時，王寧把衛蘭工廠的爪牙送給工會的兩萬多元作為困難職工的補助。這壹舉動壹時贏得了工人們的稱贊，但好景不長。王寧主政的中後期，企業管理混亂，原料采購黑幕，壹哥的勢力扮演了不光彩的角色。江湖義氣很強的王寧，對各種朋友提出的從衛蘭獲利的要求，有求必應，比如購買原材料，經常換車，給各部門配備電腦玩具，還有莫高所謂的技術改造項目等等。，這已經成為壹些人從衛蘭圈錢的名字。王寧知道工廠裏議論紛紛。為了拉攏中高級幹部，企業嚴重虧損六億多元，欠職工幾千萬元，他就反其道而行之，在市區給中高級幹部分配住房。王寧的謝幕。李開斌又來了，善良的工人們又有了希望，但閉門造車的工資改革讓積怨已深的工人們不堪忍受，最終成為工人們發泄怨氣的導火索。雖然這壹事件並沒有達到工人們最初的目的，比如增加工資數額，根除腐敗等。，這件事的意義在於，工人們終於醒悟了，知道了自己的權利從來都不是上層的恩賜，而是堅持鬥爭的結果。工人階級覺醒萬歲讓那些高高在上自以為是的人顫抖吧！