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公司戰略和風險管理知識點收集風險管理初始信息

1.分析戰略風險:(8)

企業應廣泛收集國內外企業戰略風險失控導致損失的案例,至少收集以下與企業相關的重要信息:

(壹)國內外宏觀經濟政策、經濟運行情況、企業所處行業地位、國家產業政策;

②科技進步和技術創新的相關內容;

(三)企業產品或服務的市場需求;

(4)與企業戰略夥伴的關系以及未來尋求戰略夥伴的可能性;

⑤企業主要客戶、供應商和競爭對手的信息;

⑥與主要競爭對手相比,本企業的實力和差距;

⑦本企業的發展戰略和規劃、投融資計劃、年度經營目標和經營戰略,以及編制這些戰略、規劃、計劃和目標的相關依據;

(8)企業對外投融資過程中已經發生或容易發生錯誤的業務流程或環節。

2.財務風險分析:(7)

企業應廣泛收集國內外企業財務風險失控引發危機的案例,至少收集本企業以下重要信息:

①負債、或有負債、負債率和償債能力;

②現金流量、應收賬款及其占銷售收入的比重、資金周轉率;

(3)產品存貨及其占銷售成本的比例、應付賬款及其占采購金額的比例;

(4)制造費用和管理費用、財務費用和營業費用;

⑤盈利能力;

⑥在成本核算、資金結算、現金管理等方面已經發生或容易發生錯誤的業務流程或環節;

⑦與本企業相關的行業會計政策、會計估計、與國際會計制度的差異及調整情況(如養老金、遞延所得稅等)。

3.市場風險分析:(5)

企業應廣泛收集國內外企業忽視市場風險、缺乏應對措施導致企業遭受損失的案例,至少收集以下與本企業相關的重要信息:

①產品或服務的價格和供求變化;

②能源、原材料和配件的充足性、穩定性和價格變化;

③主要客戶和供應商的信用狀況;

(4)稅收政策和利率、匯率、股票價格指數的變化;

⑤潛在競爭對手、競爭對手及其主要產品和替代品。

4.操作風險分析:(9)

企業至少應收集以下與本企業和行業相關的信息:

(1)產品結構、新產品開發;

②新的市場開發和營銷策略,包括產品或服務定價和銷售渠道、營銷環境等。

③重要業務流程中高中級管理人員和專業人員的組織效率、管理狀況、企業文化、知識結構和專業經驗;

(四)期貨等衍生品業務中已經發生或者容易發生差錯的流程和環節;

⑤在質量、安全、環保、信息安全管理方面已經發生或容易發生錯誤的業務流程或環節;

⑥內外部人員道德風險導致企業遭受損失或業務控制系統失效;

⑦給企業造成損失的自然災害及除上述相關情形以外的其他純風險;

(8)能夠監督、評估和持續改進現有業務流程和信息系統的運行和運作;

⑨企業風險管理的地位和能力。

5.法律風險分析:(6)

企業應廣泛收集國內外企業忽視法律法規風險、缺乏應對措施導致企業遭受損失的案例,至少收集以下與本企業相關的信息:

①國內外與企業相關的政治法律環境;

(2)影響企業的新法律、法規和政策;

③員工道德的合規性;

(四)企業簽訂的主要協議和相關貿易合同;

(5)企業重大法律糾紛案件;

⑥企業和競爭對手的知識產權。

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