1，宏觀環境分析
宏觀環境壹般包括四個因素，即政治、經濟、技術和社會文化。此外還有自然環境，即企業所在地區或市場的地理、氣候、資源分布、生態環境等因素。由於自然環境中各種因素變化緩慢，企業更容易應對，因此不是重點研究對象。
2.微觀環境分析
微觀環境是企業生存和發展的特定環境。與宏觀環境相比，微觀環境因素可以直接為壹個企業提供更多有用的信息，同時也更容易被企業所識別。
二、企業內部環境分析應從以下三個方面進行分析:
1，企業資源分析
企業的任何活動都需要壹定資源的幫助，企業資源的擁有和利用決定了其活動的效率和規模。企業資源包括人力、財力、物力、技術和信息，可分為有形資源和無形資源兩大類。
2、企業文化分析
企業文化分析主要分析企業文化的現狀、特點及其對企業活動的影響。企業文化是企業戰略制定和成功實施的重要條件和手段。它與內部物質條件壹起構成了企業的內部約束力，是企業環境分析的重要內容。
3、企業能力分析
企業能力是指企業有效利用資源的能力。擁有資源不壹定能得到有效利用，因此企業有效利用資源的能力成為分析企業內部條件的重要因素。
擴展數據:
宏觀環境政治、經濟、技術和社會文化介紹；
1，政治環境
在穩定的政治環境下，企業可以通過公平競爭獲得合法權益，生存發展。國家政策法規對企業的生產經營活動具有控制和調節作用，同樣的政策法規可能給不同的企業帶來不同的機遇或約束。
2.經濟環境
衡量經濟環境的指標包括:國民生產總值、國民收入、就業水平、物價水平、消費支出的分配規模、國際收支以及利率、貨幣供應量、政府支出、匯率等國家財政貨幣政策。
3.技術環境
隨著知識經濟的興起和科學技術的飛速發展，技術環境對企業的影響可能是創造性的，也可能是破壞性的。企業必須預見這些新技術帶來的變化，並采取相應的措施應對。
4.社會文化環境
社會文化環境對企業的生產經營有著潛移默化的影響，如教育水平會影響人們的需求水平；習俗和宗教信仰可能抵制或禁止企業的某些活動；人口規模和地理分布會影響社會對產品的需求和消費。
百度百科-企業環境分析