1.建立健全規章制度。
要使合同管理規範化、科學化、法制化，首先要完善制度，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。合同管理制度的主要內容應包括:合同歸口管理、合同資信調查、簽訂、審批、會簽、審查、登記備案、法人授權方式、合同示範文本管理、合同專用章管理、合同履行和更正、合同定期統計和考核、合同管理人員培訓、合同管理獎懲和掛鉤考核等。企業通過建立合同管理體系，實現管理層次清晰、職責明確、程序規範，使合同的簽訂、履行、考核和爭議解決處於有效控制狀態。
2.加強合同管理人員的培訓和教育。
合同管理人員的專業素質直接影響合同管理的質量。通過學習培訓，使合同管理人員掌握合同法律知識和簽約技巧，堅持持證上崗和年檢制度，既增強了合同管理人員的責任意識，又提高了合同法律意識。
3、公司的合同簽訂人員應掌握合同簽訂技巧。
合同法的內容廣泛而深刻，我們在這裏只和大家探討合同簽訂和履行過程中的風險防範，這是和公司的日常經營活動最密切相關的。
嚴格來說，合同的簽訂和履行還應包括締約過失責任和履行協助義務。這裏不涉及這方面。
合同有很多種形式，我們強調合同應該以書面形式簽訂。簽訂書面合同的重要性體現在以下幾個方面:壹是作為雙方存在合同關系的重要證據，有利於保護雙方的權益；其次，避免雙方在履行過程中發生糾紛；再次，防止合夥人不認可業務員的工作行為。