1.建立完善的客戶信用評估體系:合作前，對企業客戶進行全面評估，包括經營狀況、財務狀況、歷史信用記錄等。通過評估客戶的信用，企業可以提前識別潛在的壞賬風險，並采取相應措施加以防範。
2.合同條款的保證:在簽訂合同時，明確雙方的權利義務，保證付款方式、期限、保證措施等條款明確、詳細。壹旦發生糾紛，企業可以根據合同條款采取相應的法律措施，降低壞賬風險。
3.建立嚴格的應收賬款管理制度:制定計提壞賬準備的辦法，明確計提壞賬準備的範圍、提取方式、賬齡劃分、提取比例，按照相關法律規定報相關方備案，並保存在企業所在地。壞賬準備計提方法壹經確定，不得隨意變更；如需變更，應在會計報表附註中予以說明。
4.密切關註客戶的付款方式:如果應收賬款有問題或者新的信用信息顯示客戶的信用狀況有問題，要對客戶采取更加主動的催收措施。
5.盡量減少壞賬:對於壹個企業來說，壞賬總是或多或少存在的，很難完全避免。企業能做的就是盡量減少壞賬的數量、金額和頻率。為了最大限度地減少壞賬，企業在向客戶提供信貸時應該謹慎，並密切關註他們的付款方式。
壞賬控制的關鍵因素
1.嚴格的合同管理:合同壹經簽署生效，對雙方都具有法律約束力。雙方都有義務嚴格遵守約定，全面履行合同，特別是要督促對方嚴格履行支付結算的相關約定，防止惡性循環。
2.保留履約證據:證據的收集需要企業對壹線員工做好盡職調查培訓，形成保留交易資料的習慣，提高風險防範意識，以便在雙方發生糾紛時及時提供證據。
3.及時止損:在合同履行過程中，如有確切證據證明對方經營狀況嚴重惡化，已喪失商業信譽，已喪失或可能喪失履行債務能力，建議暫時中止合同履行，及時通知對方，並要求對方提供適當擔保。