為什麽不呢？
答:中國股市有壹個不應該忘記的歷史教訓:股市上漲時，公司上市募集的資金往往會回流股市，用於炒股。
這幾年，這種現象其實是存在的。上市公司在股市融資後，原計劃投資項目發生變化，落在後面。事實上，他們已經在股票市場上投入了大量資金。當時甚至有這樣的事情:在承銷股票的時候，承銷商就已經和上市公司約定，融資後多少錢交給券商投資。顯然，在股市火爆的時候，股票投資比實業投資更容易獲得收益。
但是上市公司如果投資房地產或者股票，對國家整體經濟的傷害是很大的。不僅會讓市場泡沫滿天飛，還會削弱壹個經濟大國賴以維系健康的產業基礎，從而加劇經濟的泡沫化和空心化。
2001中國股市進入前期熊市後，很多上市公司因為“委托理財”陷入困境，有的甚至走到了倒閉的邊緣。這壹事實充分表明，我們的擔憂絕非空穴來風。雖然那種方式的“委托理財”尚未開啟，但誰能保證上市公司的融資壹定會用於產業發展？
而且通過股票投資“洗錢”也是壹種非常便捷的方式，使得過去的中國股市幾乎成為上市公司的“洗錢場”。股票投資虧了，上市公司扛著；賺了，在上市公司的報表上沒有體現或者少體現，差額落入個人腰包。
90年代中期，為了托市，相關政策法規解除了對實業公司購買證券資產的禁令。而且到目前為止，上市公司投資股市幾乎沒有防火墻。
鑒於上述原因，在重啟中國股市IPO和再融資時，我們發出了“謹防融資泡沫”的語言，希望引起監管層的重視。
當然，允許上市公司購買股份有利於中國上市公司之間的並購。但如何揚長避短，找到利弊的平衡點，是考驗監管部門智慧的問題。