在分析企業集團的外部背景時，通常是通過這四個因素來分析企業集團面臨的形勢。1.p政治法律環境政治環境主要包括政治體制和制度、政局、政府態度等；法律環境主要包括政府制定的法律法規。2.e經濟環境構成經濟環境的關鍵戰略要素:GDP、利率水平、財政貨幣政策、通貨膨脹、失業率水平、人均可支配收入水平、匯率、能源供應成本、市場機制、市場需求等。3.社會文化環境對人口環境和文化背景的影響最大。人口環境主要包括人口規模、年齡結構、人口分布、民族結構和收入分配。4.t技術環境技術環境不僅包括發明，還包括與企業市場相關的新技術、新工藝、新材料的產生、發展趨勢和應用背景。PEST分析法通常采用矩陣法，在坐標上分為四個象限。如果以政治經濟為坐標，政治經濟環境好，就應該發展。政治環境和經濟環境不理想，就發展不起來。環境好不好，要適當考慮，可以發展也可以不發展。PEST分析法通常用於分析企業的外部環境。提示:A. PEST分析表明其信息收集是長期而艱巨的。政府工作報告、行業協會的數據、專業論壇的觀點、法律法規的變化……妳有信心涵蓋每壹個妳想分析的點嗎？如果不能，能否涵蓋壹些主要方面？b .對於任何壹個企業來說，PEST中的壹項或幾項影響都很大，所以要抓住重點，深入分析壹個或幾個方面，忽略其他。所以妳要判斷重點是什麽？不要忘記害蟲是針對宏觀環境的。並不是每個提議都需要對宏觀環境進行分析。做不好就會變成花架子。假、大、空會是讀者的第壹反應。記住這壹點非常重要。在開始營銷計劃之前，考慮公司的市場環境是很重要的。事實上，市場環境分析應該是壹個長期的項目，它會對營銷計劃產生全方位的影響。公司的營銷環境包括以下幾個方面:1。內部環境，如員工(或內部客戶)、辦公技術、薪酬、財務等。2.微觀環境，如外部客戶、代理商和經銷商、供應商和競爭對手。3.宏觀環境:比如國家政策(或法律)、經濟力量、社會文化力量、科技力量。這些就是所謂的害蟲分子。政治因素:政治會對企業監管、消費能力等與企業相關的活動產生很大影響。妳必須記住以下幾點。政府是否與歐洲聯盟(歐盟)、北美自由貿易區(北美貿協)和東盟等其他組織簽署了任何貿易協定？經濟因素:營銷人員需要從短期和長期兩個角度來看待壹個國家的經濟和貿易，尤其是在國際營銷方面。可以參考以下幾點:1。利率。2.通貨膨脹率和人均就業率。3.人均GDP的長期預期等。社會和文化因素非常重要，包括以下因素:
上一篇:檔案如何保密？下一篇:刷寶APP是騙人的嗎？