初創企業的現金流通常並不充裕。為了吸引高級人才,在底薪沒有太大優勢的情況下,發放期權可以幫助企業提高招聘競爭力。公司的每壹次股權變更都會涉及到很多法律程序和文件,會帶來大量的時間和人力成本。如果提前建立期權池,需要作為員工激勵的股權會提前預留。後期因實施員工股權激勵導致股東結構發生變化時,無需修改公司章程,辦理工商變更登記手續。只需要按照董事會事先批準的股權激勵方案執行即可,大大簡化了流程。
公司發展後期需要引入投資人,投資人會要求建立期權池後再投資。這樣我們以後做股權激勵的時候,就不會稀釋投資人的股權。壹般來說,每壹輪融資,新投資人都會要求公司重新建立期權池。期權池壹般由原股東按各自持股比例和稀釋度產生,新投資者的股份不參與稀釋。
創始人和合夥人可以通過股權轉讓或增資的方式建立期權池。創始人和合夥人按各自持股比例同比例轉讓股份,形成期權池。新成立的期權池可以由股東暫時中止,也可以由新的有限合夥企業直接持有。股權計劃實施時,可以量化到激勵對象名下。為了增資擴股,需要事先計算好股權比例,然後直接為創業公司增資。期權池的股份比例壹般為10%~20%。當然,比例可以根據公司的實際發展進行調整。但是,期權池應該在風險投資之前完成。投資完成前使用的資金比例達到投資完成後的比例。