設計和施工總承包流程如下:
1，E+P+C模式(工程采購施工)
工程采購施工總承包(EPC:工程(設計)、采購(施工)相結合)是指總承包企業按照合同約定承擔工程項目的設計、采購、施工、調試服務，對承包工程的質量、安全、工期、成本全面負責。它是目前中國最重要的工程總承包模式。
交鑰匙總承包是工程采購施工總承包業務和責任的延伸，最終是向業主提交壹個滿足使用功能並具備使用條件的工程。
2.E+P+CM模式
設計采購和施工管理總承包(EPCM:工程、采購和施工管理相結合)是國際建築市場上較為流行的工程支付和管理模式之壹，也是我國目前實施的總承包模式之壹。EPCM承包商由業主委托或招標確定，承包商直接與業主簽訂合同，全面負責工程的設計、材料設備供應和施工管理。根據業主提出的投資意向和要求，通過招標為業主選擇和推薦最合適的分包商，完成設計、采購和施工任務。設計和采購分包商對EPCM承包商負責，而施工分包商不與EPCM承包商簽訂合同，而是由EPCM承包商管理，施工分包商直接與業主有合同關系。因此，EPCM承包商不必承擔施工合同風險和經濟風險。EPCM總承包模式實行壹次性總報價支付時，EPCM承包商的經濟風險控制在壹定範圍內，承包商承擔的經濟風險相對較小，利潤相對穩定。
3、設計+施工總承包(D+B)
設計-施工總承包是指總承包企業按照合同約定承擔工程的設計和施工，並對承包工程的質量、安全、工期和成本全面負責。
4.根據項目的不同規模、類型和業主要求，項目總承包也可采用設計-采購總承包(E-P)和采購-施工總承包(P-C)的方式。