施工企業如何控制預付款風險

對於施工企業來說，要想拿到工程，盈利，大多數情況下必須要墊資，否則拿不到生意或者利潤率很低。那麽，施工企業的預付款也存在很多風險。下面就如何控制或降低預付款風險的壹些法律問題，與大家探討。施工企業控制預付款風險的關鍵在於預付款回收的安全性，防止預付款變成拖欠。因此，施工企業必須加強合同控制和簽證管理。第壹，選擇可靠的合作夥伴。對於墊資金額較大的項目，施工企業首先要嚴格審查合作方即合同甲方的資信狀況，包括項目的真實性和甲方的註冊情況、項目資金的來源和可得性、過往業績、履約能力和社會信譽等。在項目運作過程中，最好聘請專業律師作為項目法律顧問，了解上述情況。對先行資金項目的具體考察包括以下幾個方面:1，項目的合法性，2，項目的用途，3，項目用地的性質，4，項目用地是否抵押，5，項目的發展前景，6，甲方的考察..第二，謹慎把握預付款的額度。施工企業要精打細算墊付資金的數額，量力而行。如果合同中沒有約定預付款的金額，但約定了預付款的下限或比例等。，在這種情況下，施工企業應認真計算預付款金額，充分預測市場風險，防止因材料漲價而導致預付款金額的大幅增加。第三，嚴格合同簽訂管理，避免不畢業糾紛。在合同履行過程中，要嚴格行使合同約定的簽證權，規範操作流程。在項目建設過程中，防止大家跑業務，與他人簽訂合同(如采購、租用人員、材料、機器等。).第四，爭取建設單位的工程款擔保。雖然目前條件下壹般很難中標，但只要能中標，建設單位收回預付款是很有保障的。如建設單位以土地使用權或其他不動產作為擔保提供擔保。第五，善於行使工程價款優先受償權。施工企業應及時提交施工結算資料，做好簽字取證工作，並在法定期限內主張優先受償權。法院審理預付款糾紛時，壹般將預付款條款視為有效。預付款條款中有利息的，應按其形成預付款的事實承擔銀行貸款利息。因此，雖然施工企業是用資本金或墊資進行施工，但每月的工程量進度和付款應按正常工程量申報。