創業風險及防範措施
防範創業風險的八字公式:分析、評估、防範、轉移。
學會分析風險。
創業者要學會分析每個經營環節的風險，什麽都不做，留有余地，對可能存在的風險有清醒的認識，並有克服風險的方案。
善於評估風險。
通過分析，預測風險的負面影響。比如壹旦投資錯了，可能會造成多大的損失；投資款到期不能收回可能造成多大的經濟損失；壹旦貸款無法收回，會有什麽影響；資金周轉不好會對正常經營產生什麽影響...
積極防範風險。
比如對投資方案進行評估，對市場進行摸底調查，制定科學的資金使用政策。壹旦某個環節出了問題，就要有采取補救措施的預案，把負面影響降到最低。
交易完成後，原團隊將繼續獨立運營產品和品牌，為年輕人打造基於社交關系的新壹代內容平臺。
在互聯網領域，社交是公認的最難也是最致命的創業領域。探索開始於壹個不是口號的時間點，見證了壹個又壹個同行的倒下，在新老巨頭的擠壓中迅速崛起，成為國內最大的95後年輕人社交平臺。
上百家想成為中國火絨的公司，基本上三個月內就死掉了。為什麽是Tinder？妳為什麽要探索？在騰訊和陌陌的壓力下，聚集了大量的年輕人和女性用戶。探索的關鍵步驟是什麽？是這個故事中最令人好奇的問題之壹。
2017，10年末，創世夥伴資本創始合夥人周偉作為探索B輪投資方，邀請探索CEO王宇擔任平臺實驗室導師。王宇講述了自己在建立探索過程中的酸甜苦辣，以及在陌生人社交中看到的關鍵變量。以下是通過王宇的眼睛看到的。
同時，要加強管理，建立健全企業的各項規章制度，特別是合同管理、財務管理和知識產權保護；在正常的業務往來中，要認真簽訂和審核各類合同，加強對合同履行情況的監督。
試圖轉嫁風險。
風險不可避免，但可以轉嫁。比如財險就是轉嫁投資意外的風險；購買商品是為了轉嫁融資風險；租賃而不是購買設備是投資風險的轉移。