這套玩法怎麽玩，我會為大家仔細拆分壹下它的商業模式。這種模式被稱為三級眾籌模式。第壹，第壹圈叫總部。首先，他們找了49個眾籌股東，每個人出資65438+萬元。那不是近500萬的啟動資金嗎？這筆錢是初始資本。想出這個點子的大老板是張傳宗，他在聯想工作了15年。這個人喜歡喝酒，喜歡交朋友，於是就想能不能做壹個產品，像各路英雄壹樣，把壹群面臨中年危機的老朋友老兄弟聚集在壹起，然後用互聯網的思維和模式，把這種白酒賣出去，壹邊做生意，壹邊品酒，以此來成就余生。
壹開始，他就找了49個朋友和同事，召集了認同這種模式的人，討論了壹個分享模式。這49個人成為了49個政黨的核心股東。張傳宗像各路英雄壹樣把這些老兄弟集合在壹起，然後成立總舵和分舵，用總舵輸出產品、品牌和售後服務。舵和堂口呢？他們負責銷售，享受分紅。
先說第二個圈子，叫渠道，太厲害了，就是通過社區拆分開發渠道。那怎麽做呢？就是讓49個創始股東，大家開始第二圈後，大家分別去眾籌，a * * *籌到108分，也就是第二集，解決了發行渠道的問題。假設，每個舵招200個二級股東，每個二級股東入股2萬元。然後，每個舵實際上是壹個銷售單元。說到這，肯定有人會問，那為什麽這些股東願意給妳硬裂變呢？正是因為他們設計了有效的分錢機制，平臺上的股東分紅要和自己分公司的總分配掛鉤，所以要不要賺錢？那就多劈幾下舵
第三圈叫終端銷售，就是各舵在做眾籌開發湯口。嘿，這是什麽堂口？其實唐口就相當於我們的終端店。但是，他不壹定要開店。他可以在俱樂部或餐廳。妳明白嗎？那些都是唐口，直接解決了終端銷售的問題。我們做什麽呢而股東又開始做眾籌了。壹* * *開了3000家唐口店，直接解決了妳的銷售和用戶培養的問題。每家店都在招募30個三級股東，每個人出資654.38+0萬元，3000家店累計9萬個三級股東，9個原始基金。然後，每個三級股東去看了654.38+0，000多人。妳擔心這個流量池建好了就沒生意了嗎？
所以這是第壹集三級眾籌讓總部解決資金問題，第二集逐步解決渠道問題，第三集讓湯口店解決終端銷售問題。妳明白嗎？聽不懂就多聽幾遍。他的牛在哪裏？就是用壹個狹隘的文化眾籌國來代替白酒銷售中的各級代理商，大大降低了渠道的建設成本，因為有壹群兄弟幫妳做。同時減少了中間環節，消費者拿到的價格可能是最低的，完全顛覆了傳統的銷售模式。
所以，各行各業都可以陷入這種模式。所有傳統行業都值得用互聯模式重新做壹遍。有了壹套之後，妳就有了合作夥伴，有了渠道，有了用戶，而這絕對不是畫餅，而是人家已經做過的真實案例。這種方法不僅可以用在連鎖店。
所以這個模式，妳也可以直接用在妳的企業中，壹定會讓妳的企業脫胎換骨！