“安全第壹、預防為主、綜合治理”是開展安全生產管理的總方針。安全第壹是原則，預防為主是手段，綜合治理是方法。安全第壹是預防為主、綜合治理的總指揮和靈魂。沒有安全第壹的思想，預防為主就失去了思想支撐，綜合治理就失去了整改的基礎。預防是實現安全第壹的根本途徑。只有註重事故預防體系的建立，提前采取措施，才能有效預防和減少事故的發生。只有采取綜合管理，才能實現人、機、物、環境的統壹，實現本質安全，真正把安全第壹、預防為主落到實處。
隱患比明火更危險，預防勝於救災。指出安全生產工作的根本是“消除隱患”，抓安全生產的科學方法是“預防為主”，安全生產的關鍵環節是“強化責任”。消除隱患是根本，加強預防是關鍵，落實責任是關鍵。那麽，如何完善和落實安全生產責任制呢？關鍵是要做到以下幾點。
壹是落實安全生產“壹崗雙責”責任制。安全生產“壹崗雙責”就是建立健全各級領導班子的安全生產責任制，主要負責人負總責，副職負責分管的業務工作和分管領域的安全生產工作。各級職能部門要按照“誰主管、誰負責”和“誰審批、誰負責”的原則，做好管轄範圍內的安全生產工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任制，建立“關口前移、重心下移”的安全生產管理機制。
二是確保層層簽訂安全生產責任書。通過簽訂安全生產目標責任書，將安全生產責任分解落實到基層單位和部門，再以責任書的形式落實到班組，班組落實到崗位和員工個人。責任書要根據各級人員的不同職責進行區分，但目的是明確安全生產的責、權、利，形成有效的激勵約束機制。
三是積極落實安全生產承諾制。在職員工應根據自己的崗位安全職責填寫安全承諾書。通過簽訂安全承諾書，讓每壹位員工明確自己在安全生產活動中的權利和義務，讓員工感受到安全責任的壓力和安全生產的重要性，時刻想著安全。同時，實行安全承諾制，為全面落實安全生產責任制，實現安全生產目標提供了可靠的保證基礎。
四是完善安全生產獎懲機制。安全考核與安全獎勵掛鉤，考核過程必須公平、公正、公開，真正起到作用。突出重獎重罰原則，獎要讓人羨慕，罰要讓人痛苦。壹旦發生事故，將嚴格實行“壹票否決制”，根據事故性質和責任大小，與各級領導的“票、臉、帽”掛鉤，直至追究法律責任。
二、加強安全生產基礎管理
抓規章制度建設，提高安全生產基礎管理水平。沒有規則，就沒有方圓。各單位必須根據公司安全生產管理規定，建立健全符合自身實際的安全生產責任制、安全生產獎懲辦法等綱領性制度。事實上，建立完善的安全管理體系和安全操作規程也是開展安全管理、規範員工安全行為的重要前提和保障。
改善設施，提高企業本質安全性。各單位應當按照電力安全生產標準和規範的要求，添置和完善作業場所和生產設備的安全防護設施，為勞動者提供安全的生產環境。杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故。
註重教育培訓，提高全員安全素質。各單位必須嚴格執行三級安全教育，對員工進行安全生產法律法規和安全技術知識培訓。同時，要進壹步提高全員的安全意識、操作技能、自我保護能力和事故預防能力，進壹步規範全員培訓，努力使每壹位員工都受到有針對性的教育，切實提高每壹位員工的安全素質。
抓標準化建設提高企業安全管理水平。企業要實現安全生產，涉及到人、機、物、法、環境、時間等諸多因素。要實現這些基本要素的和諧統壹和有效控制，涉及到全面的系統管理工程。開展安全生產標準化建設和安全風險預控，就是在特定的環境和時間內，通過有效的制度和方法，實現人的行為和各種要素的和諧統壹，以確保安全。
抓好危險源監控，提高企業應急處置能力。危險源是事故發生的根本原因，是具有潛在的意外釋放能量和/或危險有害物質的生產裝置、設施或場所。各級安全生產管理人員要定期進行危險源普查、登記建檔，定期對危險源進行檢測、檢查和安全評估，建立健全以企業為責任主體的危險源監控體系，不斷完善各級安全監控體系。同時，要加快應急預案體系建設，組織有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協同作戰和應急處置能力。
安全責任重於泰山。只要真正把安全工作放在首位，在思想認識上敲響警鐘，制度保障嚴格有效，技術保障有力，監督檢查嚴格細致，事故處理嚴肅認真，切實負起責任，加強管理，真抓實幹，就能遏制事故，實現安全生產和公司協調健康發展。