半年總結會紀要16月12日，光華社區召開20xx年上半年社區工作總結會，邀請轄區居民、企業代表參加，對上半年社區工作進行點評。
社區書記薛世林代表社區做了工作報告，從社區黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養老、計劃生育就業、誌願服務、防震減災、衛生治安、文體活動等方面展示了社區20xx上半年完成的主要工作。並向居民匯報了部分居民反映的問題，如小區消防通道堵塞、電梯內寵物隨地大小便現象反復出現、空中亂扔垃圾、小區低碳環保宣傳欄建在泥地上等。通過講很多例子，比如幫助空巢老人找家政，幫助獨居老人識破騙局，幫助居民回家失業就業培訓，為重病居民提供臨時救助，為獨居空巢老人理發，為獨居空巢老人制作愛心卡片等等。，向居民展示了社區上半年的為民服務工作。在“亮出”成績的同時，薛書記也“曝光”了社區的不足，如平江怡景社區和中部皇家社區居民參與率低、社區文體活動模式單壹等，並承諾下半年將積極改進社區工作。
居民代表在肯定社區工作的同時，也紛紛發表意見。住在平江怡景的楊青霖師傅提出了小區停車位少的問題。薛書記說，社區已經向上級領導反映，壹有答復就給居民答復。家住金和苑的王素玲阿姨反映，下雨天小區廣場的地面很滑。薛書記表示，社區近期將對小區廣場地面進行防滑處理。
最後，薛書記梳理了居民對下壹階段社區工作的思路和規劃，如做好文明城市迎創建、六個壹基層走訪調研、建黨“96周年”黨建活動等。居民代表紛紛表示，大家將壹如既往地與社區合作，搭建社區與居民之間的橋梁。
半年總結會議紀要2會議名稱:鴻海電力工程有限公司xxxx年
上半年業務工作總結會議
會議時間:xxxx年7月6日星期五下午2:30。
會議地點:公司會議室
主持人:王興順。
參加人員:米連生董事長、王興順總經理、石黨支部書記、公司各部門負責人及子公司負責人。
為總結公司各部門、各子公司半年來的工作成效，促進公司管理水平的提升，確保公司年度目標的實現，xxxx年7月6日下午2:30，公司領導、部門主管、各子公司負責人齊聚公司會議室，召開了盛大的xxxx上半年工作總結會。會議總結了上半年公司業務工作，並對下半年工作進行了總體部署。形成如下會議紀要:
壹、公司上半年取得顯著成績，主要表現在以下幾個方面:
1.各部門和子公司的責任基本落實，上半年經營指標完成較好。
(1)物資部上半年已完成市場調研、物資組織供應，逐步形成了從物資招標、談判、采購、購買到倉儲、配送、供應的供應鏈體系，完成了部分項目在縣分公司的物資核對和結算。
(2)工作部在處理和完成公司日常事務的基礎上，主動做好總經理的助手，修改和完善各項制度，密切配合和協調各部門和子公司的工作，使上半年的工作能夠順利有序的完成。
(3)設計公司完成計劃投資20×4萬元，111項工程及單體設計，10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72 km，變電站443座。
(4)工程部整理了xx - xx年各類工程資料174套696份，核實了部分工程資金，完成了xx年各類遺留工程。
(5)財務部組織財務活動，處理與各方面的財務關系，積極為公司領導提供全面準確的經濟分析和建議。合理控制成本(費用)，有效發揮企業內部監督職能，圓滿完成上半年財務工作。
(6)麗華山莊、海南酒店、桂南酒店在日常接待的基礎上，主動走向市場，拓展客戶，提高酒店入住率，積極收回賬款。上半年麗華山莊銷售收入174xx00.20元，海南酒店銷售收入18000元，桂南酒店銷售收入112000元。
(7)拉西瓦運檢中心在日常運維的前提下，配合並完成公司在拉西瓦地區建設項目的合同及相關變更的協調，結算全部工程款及運維費* * *共計270萬元。
2.通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了壹套符合公司發展實際的切實可行的監督管理機制，使公司逐步步入管理制度化、運作規範化的現代企業管理模式。
3.順利完成20xx年公司營業執照年檢、法定代表人變更、企業組織機構代碼證年檢。
4.獲得ISO9001質量管理體系認證證書和電力設施安裝(修理)許可證，被省工商局授予“守合同重信用”榮譽稱號。
5、引入風險管理理念，使公司的安全管理水平和抗風險能力大大提高。
6.對各部門、子公司、施工現場進行了全面細致的檢查，及時解決、整改、消除了檢查中發現的不安全隱患和因素，使公司安全管理狀況上升到了壹個新的水平。
7.公司未發生任何違法或嚴重違紀行為，未報案、未立案調查或未追究責任。
第二，雖然上半年取得了壹定成績，但工作中還存在不少矛盾和問題:
1，執行力還是不夠，壹定要保證公司政令暢通，公司上下壹致，調動壹切積極因素，加強執行力，提高工作效率。
2.管理流程和程序存在混亂和滯後，因此有必要加大力度規範這項工作。
3、管理措施還不完善，必須在近期內完成各項措施的制定和出臺。
4.員工的專業素質和技能水平相對較低，導致企業發展缺乏後勁。要通過不斷的學習和培訓，增強專業技能，使人員素質得到質的提高。
5.員工的工作積極性和責任感相對欠缺，需要在下壹步通過不斷的學習來改變觀念，實現提升。
6.麗華山莊、海南酒店、桂南酒店部分設施設備陳舊損壞，在壹定程度上影響了公司的整體形象。要籌集專項資金，進行整改。
7.安全上還是有很大隱患的，形式也不樂觀。要始終從思想上強化防範意識，確保下半年安全工作萬無壹失。
8.公司財務人員不足，嚴重影響財務工作的正常順利開展，短期內必須補充。
三是公司黨支部在努力加強分公司自身組織建設和作風建設的基礎上，緊緊圍繞業務工作，積極做好思想工作，堅持以人為本，發揮黨員幹部在經營管理、施工安全、服務質量、市場開拓等方面的模範帶頭作用。半年來，公司黨支部圍繞提高企業經濟效益和職工隊伍穩定性，密切黨群關系，保持職工隊伍整體穩定，圍繞樹立企業形象開展活動。把監管企業、依法經營、樹立形象作為支部的主要職責之壹，同時狠抓黨風廉政建設和黨員幹部廉潔自律工作，組織學習“兩規”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，增強了黨員幹部的思想政治素質和自律意識。
四。王興順總經理結合公司現狀，向各部門、各子公司下達了下半年工作和經營的考核指標，並對公司下半年工作進行了總體安排和展望:
1.下半年各部門、子公司必須每周、每月、每季度向總經理工作部匯報工作總結和計劃，工作部也會形成這方面的監督機制。
2.下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現場的檢查和考核力度，及時整改和消除工程施工中的各類隱患，確保安全施工無事故。
3.工程部要做好下半年所有項目從開工到決算、資料移交的全過程工作，開工前徹底核實所有項目的細節。
4.物資部與相關部門保持密切聯系，積極掌握信息，做好溝通，合理合法開展各項工作。
5、各項管理措施還不完善，特別是招投標、材料供應和成本控制等管理措施，必須在近期內制定和頒布。
6、加強管理，繼續加強制度建設和各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度，使各項工作按章進行。
7.加強公司各級人員的凝聚力，做到團結人、關心人、以人為本。各部門、子公司負責人壹定要用好人，平等做好各種“人”的工作，溝通好，增加了解，創造良好的工作、學習、生活環境。
會議最後，米聯升董事長就總結報告中反映的各種問題，結合公司當前發展的實際情況，對公司下半年的工作做出了具體的指示和期望:
1.各部門、子公司的管理思路各有千秋，但少數部門在觀念上存在壹定差異，必須轉變觀念，以適應市場經濟下多元化企業的發展。
2.強化全員市場意識，打造全員營銷理念。企業營銷能力的強弱是企業整體市場能力的集中體現。在加強市場部能力的基礎上，建立對市場快速反應的全時、全過程市場運作機制。樹立人人關心市場、人人服務營銷的理念，形成整體協調、快速反應、* * *滿足市場的營銷鏈。
3.認清形勢，加快內部規範化管理。王興順總經理上任以來，加強了公司內部管理，制定頒布了壹系列管理制度，使公司各方面都上了壹個新臺階。下壹步，公司要形成壹套管理體系，加強各部門和子公司的協調。
4、強化成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發展突飛猛進，規模穩步擴大。需要全體員工增強節約意識，控制成本，使公司健康、穩定、可持續發展。
5.希望公司各級員工繼續保持高昂的鬥誌和熱情，做好下半年工作，順利實現全年總體目標。雖然下半年的任務很重，但是只要我們精誠合作，努力工作，相信再難完成的任務也會圓滿完成！
半年總結會紀要3 6月16日，盈科律師事務所20xx年半年工作總結會暨第三次全國黨支部書記工作交流會在青島召開。青島市市南區委副書記、區長先生，青島市市南區副區長先生，青島市市南區司法局局長姜先生，全國律協《中國律師》雜誌社總編輯陳女士，《方圓》雜誌社副總編輯女士出席了會議。律所總部、PCCW全國分所執行主任、管委會主任、黨支部書記、監事長、高管團隊、媒體等200多位嘉賓齊聚青島參加會議。會議由盈科律師事務所創始合夥人、全球合夥人、副主任鄭樹春主持。
在青島市盈科律師事務所20xx年半年工作總結會開始時，盈科律師事務所主任、全球董事局主席梅先生從律師事務所管理、律師隊伍建設、黨組織建設、律師事務所在國內外的發展前景等方面總結了盈科律師事務所20xx年上半年取得的成績，並分析了當前全國律師行業的發展形勢。重申盈科律師事務所未來五年的發展目標:到20xx年，中國* * *產黨成立100周年，盈科律師事務所成立20周年，盈科執業律師人數力爭超過10000人，人均收入達到100萬/年，中國大陸地區營業收入超過100億元。
自成立以來，PCG壹直奉行“以黨建帶建，以建促黨建”的管理理念。黨建工作做得有聲有色，得到了社會的廣泛認可，開創了壹條具有PCG特色的黨建之路。
會上，盈科律師事務所創始合夥人、名譽主任、黨委書記郝作了20xx-20xx年盈科律師事務所黨建工作報告。據郝書記介紹，20xx年至20xx年，盈科律師事務所全國分所黨支部書記工作交流會已舉辦至第三屆。三年來，律所從全國26個黨支部發展到42個支部，2個黨委，2個黨總支，48個黨支部，65，438+0，406名黨員。PCG黨組織著力抓好“兩項建設”和“三項任務”。處理好“四個關系”(即維護法律與維護當事人權益的關系、法律效果與社會效果的關系、職業自律與行業自由的關系、律師與律師事務所的關系)，兩新組織基層黨建工作成績突出，全國各地黨支部多次受到表彰獎勵。
隨後，盈科律師事務所中國執行董事、全球合夥人李政先生對盈科律師事務所20xx年上半年在中國的工作進行了總結。
經過半年的努力，盈科分公司發展規模喜人，組織更加精準專業，律師人數增加。盈科大陸地區律師總數已超過5000人，16個大陸分支機構執業律師超過100人，其中3個分支機構執業律師超過400人，3個分支機構執業律師超過200人。
專業建設和多部門體制逐步深化。20xx年6-5月，PCG大陸總收入比去年同期增長32%，全國* * *接案36615起。專業化建設在全國範圍內推進，各種專業培訓不斷舉辦，優秀案例不斷湧現。PPP、新三板、基金、不良資產、文化傳媒、保理等專業領域成績斐然，在Chambers、legal500獎項中頻頻獲獎。
同時，律師事務所更加關註律師的身心健康，開展了豐富多彩的文化、體育和娛樂活動。從6月5438到5月，總部和各分公司組織了800多項文體活動，參與人數超過1萬。“快樂太平洋世紀”的文化理念深入人心。
PCG律師事務所全球董事會執行主席楊琳在會上分享了PCG環球國際中心的工作。截至目前，PCG已在美國、巴西、墨西哥、英國、意大利等42個國家的89個城市和地區設立了PCG全球法律聯盟成員律師事務所，致力於提供全球商業法律服務，為客戶創造價值。
20xx年，PCCW將在日本、印尼、南非、毛裏求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來西亞等地開設海外辦事處，全面完善PCCW全球法律服務體系，提升全球法律服務能力。
此外，據楊琳董事介紹，PCCW的三大機制平臺，即中國企業“走出去”聯盟、電訊盈科全球顧問委員會和PCCW華僑中心，匯聚了PCCW的全球資源，為中國企業提供投資對象國行業準入指導、投資機會對接、投資項目可行性分析、法律稅務服務、投資咨詢服務等。，真正為中國企業“走出去”提供全面的“壹站式”法律。
為加強盈科律師事務所研究團隊建設，提升品牌形象，盈科律師事務所決定聘任王良剛律師為盈科法學研究院院長，王光英律師為常務副院長，宋永安、林思明、羅勇、王誌強律師為副院長，任期兩年。PCG律師事務所創始合夥人、全球合夥人、總部管委會主任趙興仁先生和PCG全國業務指導委員會創始合夥人、全球合夥人、副主任、主任李華女士為候選人頒發了聘書。
十六年的努力，映客人攜手共進。到20xx年6月，盈科律師事務所執業律師人數已經超過5000人！為慶祝盈科律師事務所規模化建設取得的成績，盈科律師事務所主任梅向第5000位盈科律師——盈科濟南分所白懷軍律師贈送了紀念杯、紀念牌和證書。
當天下午，盈科律師事務所20xx年第四次執行主任工作會議、20xx年第二次管委會主任全體會議、盈科律師事務所全國分所黨支部書記第三次工作交流會、20xx年第二次監事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四個小組討論了他們的工作重點、方向以及如何在小組中發揮作用。
6月17日上午，書記對會議的分組討論進行了總結，歸納了會議的特點，提出了下壹步的工作方向和目標。17下午，所有參與者乘坐盈科旅遊獨家包車的歌詩達。郵輪維多利亞號開始了為期六天的擴張之旅。
1月7日上午，鄭州市旅遊局召開20××半年工作總結會。會議由局黨組書記、局長張傑峰主持，局機關及直屬事業單位全體幹部職工參加會議。
會議聽取了各處室、直屬單位負責人半年工作匯報，分管領導逐壹點評分管工作落實情況，並對下壹步工作提出明確要求。會議還結合上半年工作完成和推進情況，重點討論了上半年工作督查和效能督查情況。
該局黨組書記、局長張潔峰作總結講話。他指出，年初以來，全局緊緊圍繞中心任務，積極推進重點工作，加快項目建設，精心籌備組織重大活動，實現了時間任務過半的目標，旅遊業發展和單位自身建設取得新進展。但與新形勢新任務、創建國家旅遊示範區的要求和多樣化的旅遊需求相比，仍有較大差距。在今天的總結會上，各部門都能夠堅持問題導向。他們在梳理工作、總結經驗的同時，突出查漏補缺，整改提高，取得了預期效果。
他強調，今年是鄭州國家全域旅遊示範區創建的第壹年，也是全市旅遊公共服務項目非常集中的壹年。任務極其繁重，影響深遠。做好上述工作，旅遊局責無旁貸，每個同誌都要主動承擔責任，集中精力，提高標準，加快進度，科學統籌，確保年度目標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作:壹是高標準抓好“兩*壹工作”教育和“學科建設年”活動；二是全面推進全域旅遊示範城市創建；三是紮實推進重點項目建設；四是切實抓好旅遊惠民扶貧在旅遊業的實施；五是創新開展旅遊宣傳營銷活動；六是繼續做好行業監管和執法體制創新工作。
他要求，各部門各單位要結合年度目標任務，根據工作督查、效能監察、領導點評反映的問題，進壹步梳理工作，使任務更加具體明確，工作標準不斷提高，推進措施切實可靠，確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進壹步加大跟蹤監督、效能監察和績效考核力度，以工作監督和效能監察為載體，加大體現深度和確保準確的力度，突出問題導向，強化過程監督，加大協調督導力度，嚴格落實定期績效考核制度，通過月監督、督查和例會制度，全力推動年度目標任務圓滿完成。
會議還認真傳達學習了省市扶貧工作會議精神，對該局對口幫扶工作進行了部署。
6月5438+0日上午，太原市質監局召開全市質監系統半年工作總結會，匯報總結20 ×××年上半年工作，安排下半年任務。主持市質監局工作的孫乃軍同誌主持會議。市質監局各區(開發區、園區)分局、直屬事業單位負責人出席並匯報了上半年重點工作和下半年工作計劃。局班子成員對各自職責進行了點評，處級以上幹部參加了會議。
上半年，全市質監系統各單位、各部門緊緊圍繞市委、市政府和地方黨委政府中心工作，按照市局年度工作部署，積極認識、適應、引領經濟發展新常態，堅持以提高發展質量和效益為中心，繼續堅定不移地“抓質量、保安全、 促發展、強基礎”，認真履行職責，主動作為，積極創新，確保安全，穩步推進質量監管工作。 比如，積極開展特種設備安全“三大戰役”和“反三違”專項行動；積極服務全市出租車鋼瓶報廢和計價器檢定；依托標準、計量、認證認可、檢驗檢測，助力小微企業創新，服務城中村改造；深入開展國家知名品牌示範區、循環經濟標準化試點工作、農業標準化、服務業標準化示範區建設；完善權力運行機制體系，深入推進“六權治本”，努力建立法治化的質監，進壹步夯實了質監的基本職能，提高了質監工作的有效性、完整性和協調性。
分管領導在工作點評中肯定了全市系統各部門各單位取得的成績，並提出了相應要求。孫乃軍同誌就做好當前和今後壹個時期的工作提出了三點建議:
壹要紮實推進“兩*壹做”學習教育。開展“兩學壹做”學習教育是當前黨的建設的壹項重大政治任務，必須壓實責任，精準發力。各級黨組織要切實履行主體責任，壹把手要切實履行組織者、推動者、實施者的重要職責，堅持領導帶頭。在上述條件下，各級各部門領導班子和幹部要堅持高標準、嚴要求，走在前面，以身作則，壹級帶壹級，壹級帶壹級，形成向上流動、向下流動的良好局面。全系統黨員領導幹部要以身作則，帶頭落實學習教育要求，認真落實“三會壹課”和組織生活會制度，在規範學習、提高學習實效上下功夫，確保學習教育真正抓細抓實、見實效。
二是在科學保障特種設備安全上下功夫。今年是“十三五”規劃的開局之年，也是推進各項改革任務的關鍵之年。半年過去了。面對新形勢、新變化、新要求，全系統各級各部門要清醒認識我市特種設備安全形勢，堅持把特種設備安全作為最基本的民生，作為重於泰山的責任，作為任何時候任何人都不能觸碰的高壓紅線，作為壹切工作的重中之重。要嚴格落實“壹崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制，完善特種設備法律制度和運行保障機制，健全分類監管和重點監督檢查制度。要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的十二字要求，繼續深化特種設備“三大戰役”，紮實做好“三違”專項行動和特種設備“五進”工作。強化監管責任，細化監管措施，運用科學的監管模式，充分發揮“不眠之夜”的拼搏精神，全力保障我市特種設備安全運行。
三是夯實質量基礎，著力展示質量監督服務地方經濟的獨特優勢。充分發揮標準、計量、認證認可、檢驗檢測的技術支撐功能，全面推進標準化工作改革發展，建立健全政府引導、市場驅動、社會參與、協同推進的標準化治理體系，充分發揮“標準化+”效應，增強標準化工作的引領作用。圍繞全市戰略性新興產業發展、節能減排、公平貿易、民生改善等計量需求，增加量值溯源供給，提升計量支撐能力。借助認證認可服務平臺等信息技術，向市場和社會傳遞質量和信用信號，形成有利於提高企業質量和維護公平誠信的環境，彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創業、萬眾創新，建設公共技術服務平臺，為“雙創”企業提供全生命周期的優質技術支持，強化檢驗檢測的保障作用。
會議號召全市幹部職工團結壹致，積極行動，敢於負責，紮實工作，為順利完成全年各項任務和目標繼續努力。