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有壹個中國企業如何成功實現國際化的案例研究。

找這本書看看《中國企業跨國經營戰略目錄》的內容。編輯推薦:作者:石建勛,孫曉燕ISBN:10[7111229924]13[9787111229926]出版社:機械工業出版社。本書在借鑒和綜合國內外跨國經營戰略最新理論研究成果的基礎上,總結了作者近年來的中國企業跨國經營戰略和案例,將理論研究與案例分析緊密結合,總結了改革開放以來中國企業跨國經營發展過程中遇到的理論和實踐問題。通過案例理論,提出不同類型企業跨國經營的戰略選擇和具體操作方案,便於實踐學習和企業參考相結合,具有較強的知識性、針對性和應用性。這本書內容新穎,涉及面廣,信息量大。不僅適合大學生、研究生等學生學習使用,也非常適合企事業單位領導和廣大管理工作者、各級政府機關領導和工作人員閱讀參考。【編輯本段】編者推薦本書把握全球化時代國際競爭的新趨勢,結合我國企業跨國發展的最新實踐,研究了我國企業跨國經營戰略理論,引用了大量案例,提出了可操作的方案:我國企業跨國經營的戰略困境與對策;中國企業跨國經營的成長戰略選擇:中國企業跨國經營的M&A壹體化戰略:海爾集團跨國經營發展的三個階段:SAIC為什麽要買英國羅孚?聯想集團的“產品-市場”跨國業務增長戰略;中國石油的“資源-生產”跨國業務增長戰略;中興通訊的國際市場進入戰略;中國企業應對美國蘋果汁反傾銷的成功經驗:浙江萬向的美國M&A戰略:中海油服成功海外上市,實現資本國際化;SAIC並購韓國雙龍的後續整合經驗。【編輯此段】作者簡介施建勛:同濟大學經濟管理學院教授,東南大學管理學院兼職教授,中國青年企業家協會常務理事。此前,他長期擔任大型企業集團和上市公司的主要負責人,以及壹些企業的管理和投資顧問。註重理論與實踐的結合,已發表經濟學、管理學論文40余篇,出版了《中國企業家股權革命》、《美國怎麽了——美國企業醜聞全景透視》、《中國跨國公司戰略規劃》、《突圍——中國企業跨國發展戰略與案例》、《中國企業國際資本融資》等7部專著。主要教學和研究方向:世界經濟與企業戰略、投融資理論與實務、企業理論與企業管理、勞動經濟學、人力資源管理、創業管理等。【編輯本段】目錄前言編者按第壹章中國跨國經營的環境分析及戰略意義;第壹節中國跨國經營的環境分析;第二節全球化給中國企業帶來的機遇和挑戰;第三節回顧中國跨國經營的戰略意義;案例格蘭仕:發揮“中國制造”的比較優勢案例康佳集團開放漸進的跨國經營戰略第二章中國跨國經營的壹般理論綜述與總結實踐總結第壹節企業跨國經營的壹般理論綜述第二節中國企業跨國經營的歷史與現狀分析第三節中國企業跨國經營的優劣勢分析及其發展前景評述案例 中國遠洋運輸總公司:全球最大船東海爾集團跨國經營發展的三個階段案例第三章中國企業跨國經營的總體戰略規劃第壹節中國企業跨國經營的戰略選擇第二節中國企業。 公司治理國際化中的差異與對策第三節:提高中國企業的國際競爭力與戰略選擇復習對壹個案例的思考:海爾集團國際化的秘密:成功的海外本土化案例SAIC回購羅孚:啟動海外R&D機構第四章中國企業跨國經營的成長戰略選擇第壹節產品-市場成長戰略第二節資源-生產成長戰略第三節整合成長戰略第四節戰略優勢的認識不要強化復習案例“資源-生產型” 中國石油天然氣集團公司跨國經營成長戰略案例聯想集團“產品-市場型”跨國經營成長戰略第五章中國企業跨國經營的區域布局戰略第壹節經營區位選擇影響因素的分析與評價方法第二節目標國家的篩選與評價第三節進入模式及其定性選擇分析上海服裝集團公司國際市場進入戰略案例第六章中國企業跨國經營的出口與品牌營銷戰略 中國企業跨國經營的國際市場拓展戰略第壹節出口戰略的制定與實施第三節中國企業國際品牌戰略的實施與管理第四節中國企業反傾銷戰略的實施與管理復習題案例華為成功的海外戰略:壹個國際品牌的成功壹言難盡案例中國企業應對美國蘋果汁反傾銷成功紀實第七章中國企業跨國經營的投資合作戰略第壹節 資本國際化戰略第二節海外投資合作戰略第三節海外生產戰略與管理問題回顧案例金誠集團跨國經營與投資企業管理案例中海油服成功香港上市實現資本國際化第八章中國企業跨國經營授權經營戰略第壹節授權經營的戰略意義第二節授權經營的戰略選擇第三節國外授權協議與管理思路問題回顧參考資料開發 海外主要特許經營市場現狀案例肯德基特許經營的中國戰略第九章中國企業跨國經營的並購整合策略第壹節近年來全球跨國並購的理論與特點第二節中國企業跨國並購的現狀第三節中國企業跨國並購面臨的戰略困境回顧與戰略選擇SAIC並購韓國雙龍後續整合案例浙江案例 萬向美國並購攻略第十章完善我國跨國發展政策和法律制度的對策建議第壹節鼓勵和規範企業跨國經營的政策演變過程第二節現行境外投資管理制度存在的問題第三節完善“走出去”政策和法律制度的對策建議審題參考美國、韓國、新加坡促進企業對外投資的政策及啟示國際知名跨國公司戰略調整和企業再造案例參考。

參考資料:

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