1,加強醫療質量建設。
我們將繼續按照三級中醫醫院的標準,實施規範化、科學化、標準化管理。在認真執行基本醫療制度、基本診療規範、常規和標準的前提下,重點加強醫療質量、病歷書寫質量和醫療安全管理,確保醫院各方面工作取得新突破,綜合實力和可持續發展能力大幅提升,人民群眾就醫質量和環境大幅改善。
2.加強重點學科建設。
做好學科設置和學科建設規劃,以骨科、心內科、腦病科、肛腸科為主導,推動全院學科快速發展,積極申報省市級和重點專科建設項目,打造醫院核心競爭力,促進醫院醫療水平新發展。
3.加強人才培養和技術創新。
有計劃地培養和引進人才,提高專業人員的專業技術水平;積極開展新技術、新項目,使中醫適宜技術盡快在臨床得到發展,拓寬服務領域,促進醫院持續、快速、健康發展。
4.提高運營效率,加速醫院發展。
積極做好增收節支工作,嚴格控制運營成本,爭取GJ項目建設資金,確保醫院快速發展;完善醫院信息管理系統,實施完善的信息化,加強電子病歷建設,提高醫院工作人員的工作效率,為患者提供更多、更快、更好的服務。
5.優化醫院服務,辦人民滿意的醫院。
加強醫德醫風和精神文明建設,改善醫患關系,為患者提供廉潔、高效、便捷的服務模式;加強新型農村合作醫療管理,完善豁免程序,加強環節監管,確保資金安全合理使用,確保參合農民受益;實施惠民工程,繼續開展扶貧病房,發放扶貧優惠卡,對貧困患者實行壹免四減,緩解看病貴問題。
6.積極推進公立醫院改革。
落實各項惠民政策,實行藥品零差價,讓老百姓真正少花錢,看好病,大病不出縣。
20xx年,我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為全縣人民提供更好的醫療服務,為我縣醫療衛生事業發展註入新的活力。
2.醫療工作計劃範文怎麽寫?
第壹,精神文明
1.樹立全心全意為患者服務的理念,進壹步改善護理服務態度,構建和諧護患關系。
2.每季度發放壹次各類護理工作滿意度問卷。
3.在征求住院病人意見、出藥、收集整理群眾反饋(或電話詢問)、科室醫生護士認可的基礎上,通過科室季度考核和年度考評推薦,在年底評選獎勵護理服務標兵。
4.5.12國際護士節與工會合作舉辦護理藝術節,豐富護士業余文化生活。
二、護理工作
1.從三基三嚴入手,加強基礎護理和分級護理的實施,確保質量。
2.抓好護士交接、護理查房、病例討論等關鍵環節,確保危重疑難患者的護理質量。
3.加強專科護理業務學習,提高臨床護士實際工作能力,培養專科護理骨幹。
4.加強對患者關鍵環節的管理,如患者轉運、交接、壓瘡等。,並建立和完善護理流程和管理評價程序。
5.進壹步探索垂直護理管理和護理單元管理。
6.實施三級護理質量評價,護理部質控小組全年評價6 ~ 7次。
7.加強護理安全管理,建立和暢通不安全護理事件的報告和處理渠道。年底會對表現突出的部門進行獎勵。
第三,業務培訓
1.組織護士專業學習和講座6-7次。
2.畢業後5年內對護士進行不同層次的操作技能培訓。
3.醫療工作計劃範文怎麽寫?
壹是加強管理,提高認識
利用每周的支部大會對全體職工進行安全思想教育,定期檢查報表,發現問題及時解決,使每壹位同誌從思想上認識到醫療安全的重要性。
二、嚴格執行三查三雙制度。
接收檢驗標本時,工作人員必須核對姓名、受試者、床號、檢驗項目等。,並制定工作計劃《醫療安全工作計劃》。急診檢驗應註明標本接收和報告時間,並將報告結果電話通知臨床科室,並做好詳細記錄。
三、儀器專人操作
我科的檢驗儀器屬於大型儀器,儀器由專人操作。每次使用都按照儀器的要求精心維護,保證儀器的順利運行。
四、各司其職,加強值班。
急診和危重病人要及時檢查,不允許推諉。緊急報告必須按部門規定按時完成並登記。嚴格執行交接班制度。每天早上8點,科室主任、各專業組負責人、接班人員進行交接班。
五、杜絕事故
每天下班都會有人負責關掉大型儀器和水電,以防意外。
總之,把醫療安全放在第壹位,讓大家從思想上認識到醫療安全的重要性,杜絕醫療事故的發生。
4.醫療工作計劃範文怎麽寫?
壹是定點醫院醫療保險管理人員的培訓
找準加強定點醫院管理的突破口,配備專兼職醫保經辦人員,確定壹名院領導分管醫保工作,充分發揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費用管理和結算辦法,實行年度考評和平時檢查制度,不斷推進定點醫院優質服務和規範管理。
二是搭建醫保網絡平臺。
20xx年4月1日,根據市委、市政府的統壹安排,我縣正式開始實施城鎮居民基本醫療保險。至此,參與率達到50%,參賽人數達到38275人,完成市委、市政府下達的3.79萬人目標任務的101%,募集資金99.5萬元。截至目前,醫保網絡系統不斷完善,及時建立了醫保患者的就醫、治療和費用控制,增強了動態管理,方便了參保人員就醫和醫保部門管理。
三。對下壹階段工作的建議
為加強對兩家醫院的管理,我們與21定點醫院和57家藥店簽訂了服務協議,並不斷完善協議,細化量化協議內容。但醫院作為獨立的經濟實體,追求利潤,與醫保費用控制的要求有很大矛盾,所以費用增長過快。關於定點醫院費用快速增長的管理辦法:
壹是嚴格管理,確保醫保費用平衡。
對入院、住院、轉院、費用結算和審計進行定期和不定期的核查和監督。發現問題,及時處理;嚴格醫療保險基金支付審批程序,確保基金安全使用。
二是深化和強化醫保定點醫院準入制度。
擴大總量,優化結構,促進充分競爭,降低醫療服務成本,方便參保人員就醫選擇,以協議為基礎規範醫療服務和管理。建立更加合理的費用分擔機制,調整完善醫保結算管理辦法,改變醫保為第三方支付時醫患雙方追求利益的問題。
三是完善社區醫療機構和基層醫療機構醫保定點單位建設。
引導患者提高社區醫療和基本醫療保險的使用率。將社區醫療服務納入醫保首診,建立雙向轉診制度,分流大醫療機構小病壓力,避免醫療資源浪費,降低醫療費用。
四是建立預警機制。
改變被動、滯後的管理水平,建設和完善網絡監管體系,實現信息化、智能化的動態全過程監控。同時,加大對定點醫院病房的檢查力度,對疑收費、高收費進行現場審核分析,加大違規處罰力度,規範醫療行為。
第五,加大宣傳和社會監督力度。
廣泛宣傳醫保政策,免費向參保群眾發放宣傳冊,讓社會各界了解黨和政府的惠民政策,讓參保群眾了解醫保政策和醫療法規,強化患者自我保護意識,讓患者成為醫院的監督者。同時,定期對定點醫院進行審計,並將結果向社會公布。只有強調誠信醫療,建立獎懲機制,鼓勵舉報投訴,拓寬社會監督渠道,才能更有效地控制醫保費用。
5.醫療工作計劃範文怎麽寫?
壹是全面完成省市衛生行政部門和有色公司下達的醫療任務,各項質量技術指標完成率達到90%以上,力爭全面完成。確保全年無醫療事故和重大醫療糾紛;
二是認真落實醫療質量和醫療安全管理核心制度,包括首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例討論制、會診制、危重病例搶救制、手術分級管理制、新技術、新項目準入管理制、術前病例討論和重大手術報告審批制、 病歷書寫與管理制度、值班與交接班制度、臨床用血審批制度、核對制度。 醫院將於3月底完成各項規章制度和常規診療的編寫工作,各科室必須認真學習並貫徹執行;
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