醫院財務工作個人總結
在過去的20XX年中，該X醫院制藥機械科的所有工作都致力於“科學發展觀和構建和諧社會”，並認真執行有關藥品管理的法律法規。在醫院黨政領導的關懷和分管院長的直接領導下，在相關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，全體員工以團結協作、求真務實的精神，圓滿完成了各項任務和目標。工作條件總結如下:
壹是加強理
醫院財務工作個人總結
在過去的20XX年中，該X醫院制藥機械科的所有工作都致力於“科學發展觀和構建和諧社會”，並認真執行有關藥品管理的法律法規。在醫院黨政領導的關懷和分管院長的直接領導下，在相關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，全體員工以團結協作、求真務實的精神，圓滿完成了各項任務和目標。工作條件總結如下:
壹是加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科醫生要認真學習貫徹黨的十八大精神，充分認識“解放思想、開拓創新”的重要益處，加強理論與實踐的聯系，學習領會院職代會精神和各階段工作重點，在日常繁忙的工作中，結合科室實際，以非正式的方式進行學習討論，以激勵員工推動醫院各項工作的順利開展，促進各項制度的完善和落實。
第二，認真學習專業基礎知識，讓大家的基礎知識和基礎理論都有了很大的提高。由於基礎知識差，有的同誌連常用藥物的名稱都看不懂。根據這些情況，我們采取了專題安排、專題課程、自學、部門群眾輔導等多種形式。通過學習，大家的基礎知識都有了很大的提高。
第三，加強部門管理，管好效益。由於部門分散，人員素質參差不齊，部門難以教育和管理。首先，科室主任帶頭，嚴格執行制度，用制度管人。在管理中，我們將處理任何承諾。同時調動工作人員的意向，進行科室內部管理，大家互相監督鼓勵，發揮經濟杠桿的作用，使工作人員的意向有了很大的提高，改善了過去由於管理不善，經常抓不到處方，病人擠成壹堆的現象。
第四，加強勞動紀律。今年以來，根據我院關於加強勞動紀律、改善院容院貌的規定，對違紀事件進行了嚴肅處理，對多次上班遲到者進行了罰款，對服務態度差、工作失誤者進行了罰款，並在全體大會上對自檢部門進行了批評，收到了良好的效果。
五、鼓勵員工參加晉升考試，有四個沒有職稱的人參加職稱考試。
20XX年以來，雖然我們的工作取得了必要的成績，但工作中還存在許多問題和不足，需要我們在新的壹年裏繼續加強管理，完善制度，使工作健康有序地發展。
第二醫院財務工作個人總結
全科醫生在醫院各級組織的領導下，結合計劃安排，目標明確，同心同德，共同努力，圓滿完成了醫院的財務管理和會計工作。保證醫院醫療工作和各項制度改革的正常開展，不斷提高醫院的經濟效益和社會效益，努力加強財務管理，保證醫院各項經濟目標的順利實現。在全院員工的共同努力下，財務規劃工作已經完成，具體工作總結如下:
第壹，認真學習政治和業務，提高員工的職業道德。
1.組織財務部會計人員學習預計於2011實施的《醫院會計制度(征求意見稿)》，使會計人員通過學習提前掌握全國醫院會計制度的變化。
2.參加會計繼續教育、審計繼續教育等各類學習培訓，學習後全部考試合格。
3.對收費員進行職業道德培訓:強調“廉潔自律、誠實守信”的重要性，講解收費制度、退費管理制度以及醫院目前正在執行的關於加強醫療票據控制管理的相關規定。
二、做好日常工作和財務分析，加強財務收支管理。
根據醫院實際情況，加強醫療業務收支管理。要努力開源節流，降低醫療費用，充分利用醫療技術和設備，用心開展醫療服務。實現總收入萬元，其中財政補助萬元，醫療收入萬元，藥品收入萬元，其他收入萬元，總支出萬元，其中醫療支出萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，本年累計結余約萬元，實現收支平衡，略有結余。
門診收費員壹共壹萬塊。住院掛號，收取10000元押金，患者結算。
第三，加強資產管理，確保醫院資產安全。
1.采取有效的方法和監控措施，加強貨幣資金管理，確保資金安全:醫院日常貨幣資金流量較大。為了保證資金安全，收費處要實行每日收費制度，出納每天按時向銀行交付現金。由於醫院的特殊性，患者往往在出納銀行存款後支付住院費用，造成現金超庫的情況，因此財務部建立了現金報告制度。醫院財務工作總結財務部對門診收費員退費情況進行抽查，對退費行為進行監督，但發現此項工作仍存在壹些缺陷。財務部思考新的管理方法來堵塞漏洞，強調所有退款、掛失和無效票據必須上交，並建立了票據交接機制。
2、每半年、年底組織總務財務人員對醫院物資進行實地盤點，對醫院物資情況心中有數，以便協調相關部門管理醫院財產物資。
3.5438年6月中旬+今年2月，會同設備科人員對醫院固定資產進行清查。
第四，加強管理，建立良好的工作秩序。
1.妥善推進新農合醫療工作，認真了解相關政策法規，配合相關工作，使醫院的相關工作開展得越來越順利，有利於醫院的發展。
2.醫院價格工作有待進壹步完善，應做好有關方面的調查，提出合理建議，使醫院醫療收費更加合規合理，有助於增加醫院的市場競爭潛力。
五、配合心內科推進醫院數字化建設和醫保軟件接口。
財務部及其下屬部門為早日實現醫院數字化做出了巨大努力，並克服了醫院軟件更換和醫保接口軟件運行不暢期間的各種困難。醫院HIS系統的財務管理報告不完善。六是用心對外溝通，加強與相關部門的聯系，有序推進工作。
1.加強與國家發改委、財政局的聯系，使我院工作有序開展，年度財政撥款已收到，明年醫院預算支出報告已完成。
2.我了解到今年物價局收費許可證年審順利通過。
3.收費醫院信息卡的申請，因為提前與物價局聯系，得到了物價局的支持，保證了醫院門診醫生工作站的順利實施。
總之，在各級領導的正確領導下，醫院財務管理和會計工作保證了醫院財務管理的正常開展，管理好醫療收支，嚴格遵守財經紀律，圓滿完成了各項任務。
第三條醫院財務工作個人總結
X醫院財務工作註重學習和提升財務服務潛力，勤於探索，推動醫院財務管理從規範走向科學的整體改革，堅持“服務、高效、和諧、誠信”的管理理念，緊緊圍繞X年醫院事業發展需要，合理安排財務資源，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業發展帶來了較好的財務保障。
壹是進壹步明確加強政治理論和業務技能的學習。統壹思想認識，提高財務管理水平，保證財務工作順利進行的重要好處。財務部通過多種形式認真學習實踐“三個代表”理論和科學發展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。雖然與其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但我科每位同誌都能以醫院利益為重，用心為做好財務工作建言獻策，經常加班加點，不講條件，不講個人困難，有力地保障了醫院財務工作的順利進行。
二是明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執行預算的過程中，堅持勤儉節約的意識，重視借貸風險，提高了醫院資金的運營潛力和抗風險潛力。
三是財務管理制度建設進壹步加強，業務流程得到理順，為提高金融服務質量帶來了制度保障。X年，財務部根據過去積累的經驗進行適當調整，支出在壹起；把統計、核算、賬收、賬撥放在壹起，減少了不必要的環節，開創了醫院財務工作的新局面。
第四，20XX年財政收支情況綜合反映較好，也是下壹年度財政安排的重要依據。到11期末，醫院醫療收入高達。50元；毒品收入高達。40元；(西醫的收入是. 50；中藥材收入32，565，438+03.40元；疫苗收入是。50元；)。財政補貼收入達到. 00元；其他收入達到6933.24元。總共是. 14元。醫療費用是。23元，(其中:工資福利支出為。00元；商品和服務的支出是。73元；個人和家庭補貼支出85020.50元；其他資本支出為. 00元)。藥品支出. 12元，(其中工資福利支出23677.00元；商品和勞務支出為. 12元；其他資本性支出3300.00元)。其他費用3512.67元。總數是。52元。20XX年收支平衡為。87元，20XX年末1至11的收支余額為。49元，體現了X年資金運作的有力保障。
五、認真調查論證，多方協調，做好醫院專項資金管理工作。在認真調研、論證和多方協調的基礎上，該院進壹步明確項目資金是解決發展問題的主要資金來源，是項目實施單位在基本支出之外，通過編制專項資金預算申請的財政專項資金。主要來源是市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金，財政部下達的中央和地方政府農村基層醫院建設專項資金，其他部委和醫院根據發展情況下達的醫療服務專項資金。為加強醫院項目資金管理，確保專項資金項目順利實施，使專項資金發揮有效作用，醫院提高服務質量和技術水平，對醫院人才進行技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診。X年6月65438+2月65438+7月截止的住院總費用為。55元；自費費用19098.84元；自付率為2.18%；合理成本為. 71元；實際賠償金額為。25元；賠付率為62.64%；出院人數為1511；人均花費579.07元；人均補償成本為362.71元；藥物的總費用是。73元；藥品自付費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；自費診療費用2060.48元；診療自付費率2.00%，真正實現了專項資金的應用，充分體現了新農合的惠民利民政策。
六、認真完成20XX醫院“收支兩條線”管理規定，實行“陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了很大的變化。為應對新的財務環境，醫院制定了從規範財務管理到科學財務管理的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是落實黨風廉政建設的重要保證。醫院進壹步完善收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續由院財務部按照國家政策進行收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示、自願支付的原則。
七、進壹步推進醫院財務信息化建設，醫院財務信息服務系統初步建立。構建醫院財務信息服務系統，有助於醫院各級領導及時了解和掌握醫院財務狀況，進行科學決策和科學管理；提高工作效率。
八是進壹步探索“統壹領導、分級管理、壹級核算”的財務管理運行模式。按照財權與事權相結合的原則，明確了醫院二級管理部門參與財務管理的途徑和方法。