壹是正確把握新時期質監文化的內涵、核心、概念、構成、要求和特征。
新時期的質監文化是指在社會主義市場經濟條件下，質監部門在長期的質監實踐中形成的具有鮮明質監特色的行業文化。它是質監隊伍意識、價值觀、精神面貌、行為規範、管理方法等諸多無形因素的總和，具有強大的導向、凝聚、約束、激勵和輻射功能，是推動質監事業發展的精神動力、智力支持和內在保證。
新時期質監文化是新形勢下每個質監幹部職工的奮鬥目標和行為準則，其核心是塑造“團結、奮進、發展、創新”的新時期質監精神。所謂質監精神，是指質監群體在長期的業務工作和隊伍建設實踐中形成的具有質監專業特色的* * *共同意識。它是質監文化建設的核心，是質監隊伍的靈魂，對質監事業的發展具有強大的凝聚力、感召力和導向力。弘揚和培育新時期質監精神是質監文化建設的首要任務。
質監部門作為以綜合管理、技術檢驗、行政執法為主要特征的政府職能部門，其基本理念是“科學、公正、廉潔、高效”。科學是質監部門技術檢驗的要求，公正是執法辦案的要求，誠信是質監部門職業道德建設的要求，高效是質監部門工作作風的要求。它們相互依存，相互融合，是質監部門建立和發展的基礎。
與其他文化壹樣，新時期質監文化的構成主要包括表層物質文化、表層行為文化、中層制度文化和深層精神文化四個層面。表面物質文化由質監幹部職工提供的服務、管理和各種物質設施組成。淺層行為文化是質監幹部職工在管理與服務、學習與娛樂、社會交往與活動中形成的文化；中層制度文化主要是指質監幹部職工在長期工作實踐中形成的與團隊精神、價值觀等意識形態相適應的制度、規則、組織等強制性文化；深層精神文化主要是指質監部門在工作實踐中形成的獨具行業特色的思想文化。四者相輔相成，形成了具有鮮明時代特征的質監文化。
新時期質監文化的基本要求是“內強素質，外好形象”。“內質”就是根據質監事業發展的新形勢、新任務、新要求，加強對幹部職工的思想教育，努力提高質監隊伍在認真履行職責、服務中心、服務企業、服務群眾中的綜合素質。“對外形象”是反映質監部門的工作和成績，展示在黨委、政府和人民群眾心目中的形象，進壹步提高質監部門的地位和威信。
作為壹種意識形態，質監文化具有* * *特征。只有把握* * *，才能形成新時期具有行業特色的質監文化，成為先進文化的代表。新時期質監文化的基本特征主要概括為“四性”:壹是誠信。質監文化是反映質監系統工作的統壹體，反映了質監系統內部關系，即系統整體力量與內部幹部職工行為的結合，從而形成整體信念和行業形象。第二是開放性。質監行業文化既有內在統壹性和整體性，又有外在必然聯系的開放性。通過借鑒和吸收其他行業先進文化的精華，可以促進自身特色行業文化的健康發展。第三是穩定。質監文化與行業發展息息相關，質監文化建設壹旦納入規範化、制度化、科學化、高效化的軌道而形成，就具有壹定的穩定性。第四是獨特性。質監行業文化的建立和發展有自己獨立的特點和功能，以區別於其他行業文化，彰顯自己的創新亮點。
二、充分認識當前質監文化建設存在的問題和不足
近年來，質監部門越來越重視質監文化建設，但質監文化作為壹種先進的文化理念和管理方法，需要在實踐中發展，在創新中升華，以適應不斷變化的新形勢新任務。
就質監文化建設現狀而言，還存在壹些與質監發展不相適應的問題:壹是文化理念不統壹，缺乏開拓進取的團隊意識；二是窗口建設不規範，沒有形成獨特的文化氛圍；三是制度建設復雜，沒有規範的行為準則；四是專業素質參差不齊，不符合質監文化建設的要求；五是文體活動重在形式，缺乏深刻的文化內涵等等。
質監文化建設不是質監部門可有可無的裝飾品，而是提高幹部職工文化素質、樹立質監形象、密切聯系社會和公眾感情、促進質監部門發展的主要手段和途徑。新時期建設質量監督文化勢在必行。
第三，科學規劃新時期質監文化建設的宏偉藍圖
新時期質監文化建設是壹項利在當代、利在長遠的工作。要正確把握新時期質監文化建設的方向，以“團結、奮進、發展、創新”精神為核心，以“科學、公正、誠信、高效”理念為主線，凝心聚力，開拓創新，幹出壹流的工作，創出壹流的業績，建出壹流的環境，樹出壹流的形象，全面推進質監事業快速健康發展。
(壹)建設廉潔優美、規範文明的禮儀文化，營造優質高效的政務環境。
1.推進規範文明的禮儀文化建設。要在服務窗口廣泛開展以“窗口溫馨服務、行業文明服務”為主題的規範化服務競賽活動，推行微笑服務、禮儀服務、文明服務，為服務對象擺放便民椅、便民筆、便民水，堅持“來了招呼人，走了答問送”，實行“壹站式”行政程序，以優質高效的服務為群眾辦實事、好事，全面推廣。
2.推動建設整潔美觀的辦公場所。要廣泛開展創建“文明場所”活動，以環境美化為重點，以整齊劃壹為標準，全面實行“六統壹”:即統壹辦公場所設置、統壹辦公設備標誌、統壹文明用語、統壹服務模式、統壹指南聯系卡、統壹標語口號，為廣大幹部職工營造整潔有序、優雅和諧的工作環境。
3.促進健康向上的文明質量建設。要紮實開展文明素質教育活動，以“講文明、講衛生、改陋習、樹新風”為主線，爭創國家、省、市、縣“文明單位”，大力倡導以“講禮貌、助人為樂、見義勇為、愛護公物、保護環境、遵紀守法”為主要內容的社會公德，強化幹部職工的工作思想。
(二)開展豐富多彩、健康向上的活動，營造和諧向上的人文環境。
1.開展豐富多彩、富有特色的娛樂活動。要根據質量監督工作的實際，組織幹部職工開展形式多樣、健康有趣的文化體育活動。壹是組織田徑、籃球、足球、乒乓球、羽毛球比賽，爬山、拔河、長跑等體育活動，鍛煉和提高幹部職工的體質和意誌；二是組織文藝、演講、歌唱、攝影、書畫、象棋比賽和各種形式的文化娛樂活動，培養和豐富幹部職工的文化生活和情操，激發幹部職工愛崗敬業、創先爭優的熱情。
2.開展“我是光榮的質量監督員”活動。要廣泛開展質監歌、質監口號、質監名言等征集活動，唱響昂揚的質監歌，銘記鼓舞人心的質監口號和名言，增強幹部職工對質監事業的自豪感、榮譽感和歸屬感，激勵幹部職工投身質監事業，努力做到“以質監為家、以質監為榮、以質監興我、以質監衰我為恥”。
3.建立高標準的質監文化中心。按照“軟硬件建設都要硬”的原則，高標準建設質監文化展示中心。主要包括歷史沿革、機構設置、政策法規、打假展覽、名牌展示、自主創新、黨群建設、歷史榮譽、重要事件、典型樹評選、文體活動、書畫攝影等。它以圖文並茂的形式展現了質監文化建設的全貌，讓人感覺“進了質監文化展示中心就有趣，坐下就聽，看完就思考。”
(3)建立優勝劣汰和人才能力選拔的激勵機制，營造競爭向上的工作環境。
1，深化優勝劣汰的績效考核體系。要大力倡導“以政績取人，讓每個人最大限度實現自我價值”的用人理念和“工作也是壹種幸福”的價值觀，全面推行用人、分配、職稱三項制度改革和“以能進、以績立”的績效考核機制，讓幹部職工“想幹事、能幹事、能成事”；探索建立後備人才庫，培養潛在現有人才，引進高層次專業人才，提高幹部職工整體素質和水平；建立健全競崗、輪崗、末位淘汰制度，形成“能上則上、能下則平”的用人機制，促進質監隊伍全面發展。
2.加強典型樹評選工作。結合質監文化建設，廣泛開展“學先進、爭壹流”活動，鼓勵質監幹部在學習上爭創上遊，在工作上爭創先進，在團隊上爭創合力，做到“幹壹流、創壹流、創壹流、創壹流”。要充分發揮先進典型的示範、激勵和推動作用，在全系統不同領域、不同層次培育和評選壹批先進典型，推廣先進經驗，宣傳先進事跡，讓全系統幹部職工學有榜樣、趕有目標。
3.提高領導幹部的執政能力。要始終把思想政治建設放在首位，提高各級領導幹部的執政能力，切實加強理論學習、民主集中制、發展創新、密切聯系群眾等長效機制建設。特別是要強化群眾觀念，深入基層，聯系群眾，自覺熱心思想工作，誠懇批評錯誤，解難暖心，設身處地幫助解決幹部職工的實際困難，充分調動廣大幹部職工的積極性，增強質監隊伍的親和力、凝聚力和戰鬥力。
第四，加強能力建設，夯實基礎，提高素質，營造教育創新的學習環境。
1，加強思想政治學習。要建立學習制度，制定學習計劃，精心選擇學習內容，不斷提高幹部職工的思想政治素質，努力保持政治思想的先進性。要大力弘揚“為官清廉、為官清官”的道德理念，切實增強幹部職工愛崗敬業、無私奉獻、創先爭優的積極性。
2.加大業務知識培訓。要有計劃地分批培訓行政、執法、稽查幹部職工，提高他們的業務水平和工作能力，在全系統培養“有知識、會管理、善技術、強業務”的合格專業人才，在不同的工作崗位上擔當重任、率先垂範，努力在全系統形成“忠於職守、勇於負責、獨立自主、技術過硬”的大家風範。
3、開展“在職培訓”知識競賽。要按照“打基礎、練內功、強素質、樹形象”的目標，廣泛開展“在崗培訓”知識競賽，讓廣大幹部職工在崗位上知所為、做好事，明確崗位職能，履行崗位責任，明事理、幹明白事，創壹流業績、作壹流貢獻，人人爭做質監崗位的排頭兵、帶頭人。
新時期質量監督文化建設任重道遠。作為壹項長期的系統工程，需要齊心協力，長期堅持。對此，我們不僅要有清醒的認識和明確的目標，更要有大膽的行動和不懈的努力。通過新時期質監文化建設，培養壹支朝氣蓬勃、昂揚向上、廉潔奉公的質監隊伍，凝心聚力、幹事創業，形成“人人要發展、人人謀發展、人人謀發展”的濃厚氛圍，推動質監事業向高水平發展。