導語:突然間，每個人都變成了思考者。生活是壹件痛苦的事情。下面我就來介紹壹下關於園林建設者工作的總結文章，歡迎大家閱讀參考！
園林建設者工作總結1我入職以來，在公司領導的正確領導下，壹直本著“科學發展，腳踏實地”的原則開展工作，在任職期間的綠化施工管理中，不斷加大管理力度，大大提高了工程施工管理水平，進壹步提高了綠化工程的苗木管理水平。
綠化看似簡單，實則不易。壹年四季種花種樹，修剪除草，澆水施肥，復雜又費時。各項工作都要腳踏實地，開拓進取。
第壹，腳踏實地，兢兢業業。
這半年來，我認真學習公司的新規章制度，按時上下班，對自己的工作認真負責，從不放過每壹個細節。按時完成領導安排的工作。從思想到行動，真正做到以公司為家，以公司的事情為己任，讓每個人都先有個小家，以公司的事情，無論大小，為第壹要務，公司想什麽，公司做什麽。
在綠化工程管理中，我在嚴格遵循政策法規、行業規範和建設單位要求的同時，註重積累大量第壹手資料，準確發現存在的問題，並在第壹時間妥善解決。為其綠化工程提供全方位的視覺依據，努力做好園林綠化施工水平和綠化工程管理的技術支持。在安全生產方面，我把責任落實到每個工人手中。
基於我自己的工作，我取得了壹些成績。
平時不斷加強自己的專業和非專業學習，提高項目質量。在項目建設中，我根據具體情況分析，因地制宜，結合自己的工作經驗。
努力提高公共綠地的景觀質量，不僅僅是完成任務，而是提高苗木的成活率，提高管理水平，保證公司的經濟效益。在公司同事的共同努力下，樹苗的成活率得到了提高。
第二，回憶過去，總結經驗教訓。
在工作中也要區分建設和管理。綠化工程建設通常具有以下特點:
1，單身。比如種壹棵樹後，挖坑、還土、扶正、上防護架，只完成單棵樹的種植，不再需要重復多次。
2、過程固定性。即在綠化工程過程中，各道工序的順序基本是固定的，沒有特殊情況不會有大的變化。
3.時間限制。即工程建設壹般需要在壹定期限內完成，具有壹定的緊迫性。在綠化的好季節，短短幾天內，每株幼苗的生活習性不同，其適宜的種植期也不同。我們應該抓住合適的種植期來提高幼苗的存活率。
因此，管理工作的監理應區別於建設項目的監理，把握自身特點，找到有效的控制點，找到最適合的工作方式，使管理過程有序、合理、可操作，確保公司經濟效益最大化。
在實際工作中，我在“早、全、細、新”上下功夫，保證成活率，在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，也要進行反季節種植。反季節種植要比平時多下功夫，講究方式方法，使自身環境與外部環境和諧統壹。講究科學，用科學的方法提高苗木成活率。
由於綠化管理措施及時，綠化工程質量得到了有效保證，取得了可喜的成績。
第三，把握現在，創造未來。
在綠化工作中，要振奮精神，抓住機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，積極分解制定切實可行的工作方案，做好各方面工作，加大建設和維護力度。建立更加正常良性的工作團隊，營造更加和諧的工作環境。加強業務學習，提高自身綜合素質和業務水平，從根本上提高保管水平，降低保管維護成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲。
在今後的工作中，我要在現有的專業技術水平上努力開拓創新，在發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為盛威園林綠化的發展發揮我的光和熱。
園林建設者工作總結2時間匆匆，不知不覺，我在XX園林公司已經快壹年了。回顧剛入職的這壹年，我付出了很多，收獲了很多。我明顯感覺到自己在成長，成熟，有好感，也有處理不當的缺點和不足，但收獲的是更多的思考。
我從20xx年2月加入園林公司以來，壹直在學習公司的各項規章制度，員工手冊等。並嚴格遵守。在日常工作中，我認真務實，積極學習各種規範、圖集、驗收標準等。，以便熟悉現場和圖紙；堅持親自完成野外施工過程中的每壹個環節，並在業余時間積極拓展相關專業知識，努力提升自己的各方面能力。在公司領導和同事的關心、指導和幫助下，各項任務基本圓滿完成。我的各方面能力都得到了壹定程度的提升，也為以後的工作打下了良好的基礎。
今年的工作總結如下:
XX小區a區景觀工程綠化施工。
受公司領導委托，擔任園林公司綠化施工員，完成了XX小區A標段景觀工程的綠化施工及後期維護管理工作。XX小區A標段景觀工程綠化面積13100平方米，種植喬灌木32332株，草坪11037平方米。完成的主要工作包括:
1，施工準備工作
1-1，現場調查。3月底4月初，他們多次到達XX小區A標段景觀工程現場，與甲方工程部相關領導進行現場勘察，明確施工範圍，了解施工區域室外管網分布情況。
1-2，審核施工圖紙。理解設計意圖，審核施工圖紙，征求上級領導意見。多次與設計師和甲方工程部主管領導溝通，提出修改建議。
1-3，及時計劃和匯報。根據合同約定的工期和甲方要求，編制勞動力、材料和機械進場計劃橫道圖。施工前，認真研究施工圖紙，進行實地考察，編制主要材料和施工機具匯總表，明確材料的名稱、數量、規格、質量要求、進場時間等。並及時向主管領導匯報。
1-4，土方計算。聯系現場會計和土方供應商測量現場標高，做好記錄，形成原始數據。根據微地形圖和實際場地標高，計算出工程所需的土方量。
1-5，嚴格控制種植土質量。土壤是園林工程建設的基礎，土壤的質量直接影響苗木的成活率和未來的生長潛力。施工前，對取土點土質進行檢測分析，合格後購買；種植前采取相應的消毒、施肥、改良等措施，確保現場回填土方滿足種植要求。1-6，督促各種施工材料、施工機具按計劃進場，並做好驗收和清點記錄。
1-7，組織搭建臨時設施。遵循經濟、實用、方便的原則，組織工人就近修建臨時工人宿舍、倉庫、廚房、浴室等生活設施。安排工人進場，加強工人安全意識，組織做好防火、防洪、防盜工作。
2.組織公共綠地建設。
2-1，參考施工規範，編制公共* * *綠地施工組織設計，做好技術交底工作。
2-2、現場管理。負責現場日常施工管理，及時向領導匯報工作進度、質量等方面的情況。舉報11份施工周報。
(1)，人事:妥善安排工人的日常生活，盡力幫助他們及時解決各種問題。加強工人的安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜工作。合理安排工作時間:由於小區水壓較小，水結算工作進展緩慢，工期相對較短，為保證後續工作如期完成，因地制宜安排工人三班倒，做到人停水。考慮到植物在炎熱夏季的生長特點，及時調整作息時間，既有利於植物的生長需要，又避免了炎熱天氣下生長減緩的發生。
(2)材料:工程材料進場後集中保管，按需發放。當天項目結束後，要及時檢查回收，以免丟失。在建造過程中，材料被重復使用。比如在公共綠地播種草坪時，考慮到無紡布和壹次性筷子可重復使用的特點，分區域分批播種草種，導致無紡布重復使用，節約了播種成本。在冬季保護保溫工作中，根據現場苗木實際跨度並參考以往工作經驗，最終確定株間距為900-1米，中間頂桿加固捆綁，既能保證使用功能，又能節省人工和材料費用。
(3)機械:由於機械施工是加快施工進度的主要措施，因此在公共綠地施工時，專門安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積的場地平整和邊坡打樁。堅持現場指揮任務，保證連續作業，避免返工和窩工，隨時做好機械臺班記錄，避免機械臺班的浪費。使用吊車栽植苗木時，提前確定苗木栽植位置和樹坑深度，盡量壹次吊裝到位，避免重復吊裝，節省栽植時間和成本。
2-3、根據實際情況及時向甲方的種苗采購部門匯報種苗進場計劃。2-4.及時記錄現場臨時工作，現場測量，及時辦理簽證。工程現場簽證資料是申請工程進度款和工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中，我壹直在現場跟蹤施工。如遇甲方設計變更或臨時增加工程量，我會及時通知現場會計人員，並留下視頻資料，以便當天的工程量當天入賬，及時簽證，盡量為結算打好基礎。
3、後期施工維護工作
根據公司施工和維修規範的要求，制定合理的維修標準、維修工作計劃並安排日常維修工作。為了保證植物的正常生長，根據不同植物的生長需要和壹些特定的要求，及時采取施肥、灌溉、中耕除草、修剪、病蟲害防治等技術措施。這份工作對我來說既有壓力又有挑戰性。之所以覺得壓力大，是因為在施工單位工作了六年，對後期的維護工作不是很精通。另外小區綠化工程的養護工作比較細致，我之前很少接觸，所以養護管理經驗相對欠缺。我在日常工作中遇到問題、解決問題，也是壹個學習、總結、積累經驗的過程。養護管理工作是保證植物正常生長的基礎。根據不同植物的生長需要和壹些特定的要求，及時對植物采取施肥、灌溉、中耕除草、修剪、病蟲害防治等技術措施，在園林綠化工程中起著重要的作用，是園林綠化建設項目順利完成和形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體，所以保護工作有其特殊性。此外，植物種類豐富多樣，生理習性各異，對光照、土壤、水分、溫度等生活環境要求不同，養護工作十分復雜。我做好這項工作是對的。
這是壹個巨大的挑戰。而且這項工作是公司領導委托的，可見公司領導對綠化養護工作的重視。我感到責任重大。我還有很多缺點。我在很多方面還是需要領導和同事的幫助、指導和支持。我應該在工作中端正學習者的態度。不懂學習，就問，多學多做，不計得失。針對公司現狀，提出以下建議:
1.加強公司流程建設，精簡不必要的環節，形成合理有效的程序文件。比如現場設計變更和簽證辦理的流程，細化為簡明的流程圖，下發到各個項目部，便於操作。
2.組織拓展訓練可以增強員工的團結合作意識，也可以增強個人的自我挑戰能力。
3.為現場項目部訂購建築、房地產、園林等市政建設和維護方面的期刊雜誌。
經過時間的洗禮和工作的鍛煉，我的工作能力得到了壹定程度的提高，也清醒地認識到了自己的缺點和不足。在以後的工作中，我會嚴格要求自己，以本職工作為己任，紮紮實實的完成每壹項工作。
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